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http://hdl.handle.net/20.500.14076/7363| Título : | Proyecto de mejora de procesos de negocios CMMI Nivel 3 |
| Autor : | Aliaga Vílchez, Tobías Enrique |
| Asesor : | Sánchez Espinoza, Javier Concepción |
| Palabras clave : | Mejora de procesos;Gestión de proyecto |
| Fecha de publicación : | 2012 |
| Editorial : | Universidad Nacional de Ingeniería |
| Resumen : | El presente trabajo muestra en detalle la gestión del proyecto que permitió que la empresa CosapiSoft alcance el nivel de madurez 3 en el modelo de referencia CMMI, lo cual la pone en el grupo de empresas de clase mundial que pueden asegurar que tienen sus procesos definidos y estandarizados a nivel organizacional, basados en un modelo de buenas prácticas de desarrollo de software aceptado mundialmente. La gestión del proyecto se agrupa en 5 grupos de proceso, los cuales son Iniciación, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre, cuyos entregadles se presentan en este Informe como evidencias de un trabajo de gestión de proyecto profesional, basado en estándares de clase mundial. El proyecto tuvo una duración de 2.5 años, comenzó en mayo 2005, terminó en Noviembre del 2007 y tuvo un costo aproximado de US$250,000. |
| URI : | http://hdl.handle.net/20.500.14076/7363 |
| Derechos: | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
| Aparece en las colecciones: | Ingeniería de Sistemas |
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