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http://hdl.handle.net/20.500.14076/737
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Aceijas Pajares, Winston Napoleón | - |
dc.contributor.author | Polar Paredes, Jaime | - |
dc.creator | Polar Paredes, Jaime | - |
dc.date.accessioned | 2013-09-04T17:28:59Z | - |
dc.date.available | 2013-09-04T17:28:59Z | - |
dc.date.issued | 2005 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.14076/737 | - |
dc.description.abstract | Durante los últimos 1 O años de mi experiencia laboral en la industria y la minería, he observado que en general la gestión de las empresas se mide en forma aislada; por un lado mantenimiento utiliza la disponibilidad mecánica como indicador principal, producción usa el índice de utilización de los equipos, y casi nunca se mide la calidad de uso de los equipos que tienen bajo su responsabilidad, así un equipo puede estar trabajando al 50% de su capacidad y los indicadores antes mencionados no se ven afectados. Esta visión aislada en muchos casos hace creer que la gestión es buena o excelente, pero en la realidad normalmente es deficiente. Para ilustrar esto, tomé un ejemplo de una empresa cuya disponibilidad mecánica era 94%, su utilización 95%, evidentemente estos valores vistos aisladamente eran muy buenos y se consideraban una empresa de clase mundial, pero cuando evaluamos el rendimiento de los equipos con los que trabajaban como máximo alcanzaban valores de 60%, finalmente cuando calculamos la efectividad global de sus equipos de trabajo (OEE) encontramos que era de sólo 0.94*0.95*.60 = 0.53, es decir, esta empresa estaba muy lejos de ser considerada como una empresa de clase mundial que alcanzan valores de OEE mayores a 85%. Cuando· en Minera Barrick Misquichilca se plantea esto, automáticamente la Gerencia General aceptó el reto e impulsa un programa agresivo para mejorar la efectividad global de la flota de camiones mineros y de su planta de chancado, como parte de este programa tuve la oportunidad de ser especializado en la filosofía y herramientas de mejoramiento continuo y Mantenimiento Productivo Total (TPM) con cursos y visitas a empresas de clase mundial en Canadá y EEUU. Todos los conocimientos adquiridos fueron aplicados en Minera Barrick con mucho éxito y con resultados realmente sorprendentes. En la presente tesis he plasmado la metodología, herramientas y algunos conceptos que deben ser aplicados por cualquier empresa que quiera lograr altos niveles de productividad, y tengo la esperanza que en el futuro con muchas empresas muy productivas, nuestro país dejará de ser considera un país de tercer mundo. | es |
dc.description.uri | Tesis | es |
dc.format | application/pdf | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.publisher | Universidad Nacional de Ingeniería | es |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | es |
dc.source | Universidad Nacional de Ingeniería | es |
dc.source | Repositorio Institucional - UNI | es |
dc.subject | Evaluación de efectividad | es |
dc.subject | Camiones mineros | es |
dc.title | Maximización de la efectividad global de la flota de camiones mineros en minería Barrick Misquichilca | es |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es |
thesis.degree.name | Ingeniero Mecánico | es |
thesis.degree.grantor | Universidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Mecánica | es |
thesis.degree.level | Título Profesional | es |
thesis.degree.discipline | Ingeniería Mecánica | es |
thesis.degree.program | Ingeniería | es |
Aparece en las colecciones: | Ingeniería Mecánica |
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