Implementación de un sistema de manufactura modular en una empresa de confecciones

Abstract

Actualmente las empresas de confecciones peruanas se enfrentan ante la amenaza de que las exportaciones chinas les quiten el mercado nacional e internacional ganado en los últimos años, más aún las pequeñas y medianas empresas, ya que se han eliminado las salvaguardas dadas a la industria nacional. Para ello es necesario mejorar los sistemas productivos para hacerlos más eficaces a través de las nuevas filosofías como son el Justo a tiempo y la Calidad Total, todo esto nos lleva a un nuevo sistema de producción desarrollado en las últimas décadas y que enmarca éstas dos filosofías. Este proceso de transformación se ha acelerado más con el nuevo modelo económico impuesto por la globalización, donde cada empresario está obligado a optimizar sus recursos productivos para adaptarse a las condiciones de competitividad cada vez más exigentes que plantea el mercado nacional para el nuevo milenio. Ante este panorama, el presente informe propone la aplicación de un Sistema de Manufactura Modular en una empresa del rubro de confecciones, con la finalidad principal de mejorar su flujo productivo y su ratio de cumplimiento de pedidos, que se vio afectado el último año. Este Sistema Modular ha sido aplicado con ciertas variantes, ya que el presupuesto de la empresa era limitado para una capacitación mayor. Primeramente, se definió la línea piloto con la que se habría de trabajar, los programas de capacitación y las metas que tenían que lograrse con la misma en un plazo de seis meses. Los ratios y los formatos utilizados han sido descritos detalladamente, así como la selección de los operarios y como mejoró el desempeño de la línea a lo largo del proyecto.