Implementación de mejores prácticas en procesos para mejorar la planificación de mantenimiento en una empresa minera

Abstract

El presente Informe de Suficiencia tiene como objetivo desarrollar un proyecto de mejora en la gestión de la planificación del mantenimiento mediante la elaboración e implementación de una guía con las mejores prácticas bajo el enfoque de gestión de procesos y el apoyo de algunas transacciones del ERP SAP en el módulo de mantenimiento. El área encargada del proyecto es Planeamiento Mantenimiento Mecánico de la Planta Concentradora que después de realizar el diagnóstico situacional, se obtuvo como principal problema las demoras en la planificación de trabajos de mantenimiento debido a varios factores entre ellos, la ausencia de estándares de trabajo en la planificación, la falta de tiempo para analizar información y emitir reportes y la falta de controles en los procesos de planificación. Como parte de la mejora continua, se lanzó el proyecto de Implementación de Mejores Prácticas para la Planificación del Mantenimiento, que consiste en la aplicación de mejores formas de trabajo en actividades puntuales definidas como críticas en el área de Planificación y que contribuya a un mejor desempeño de los procesos del área Es importante mencionar los notables resultados obtenidos de la implementación de buenas prácticas utilizando SAP; la mejora del tiempo en la generación del programa semanal y la atención de requerimientos de mantenimiento, la facilidad en generar reportes, la disponibilidad de información a tiempo real sobre stock de repuestos, estado de órdenes de trabajo, estado de órdenes de compra, entre otras.