Disminución del inventario de productos en proceso aplicando Kan Ban en el área de fraccionamiento de materias primas de una empresa cosmética

Abstract

El presente documento tiene como finalidad el documentar y narrar de manera esquemática y progresiva todos los aspectos considerados para la implementación de un sistema Kan Ban en el área de fraccionamiento de Materias Primas en una empresa de productos cosméticos. El proceso en donde ocurre el problema abordado en el análisis es fraccionamiento de Materias Primas, este proceso viene trabajando en el mismo esquema los últimos 8 años, este esquema genera gran cantidad de productos intermedios en proceso y otra clase de desperdicios, debido a la necesidad cambiante del mercado por volvernos más productivos, es necesario migrar a un modelo con menos desperdicios y que nos genere mayor rentabilidad y satisfacción de nuestros clientes. Se aplicó una solución basada en Kan Ban, herramienta que utiliza la metodología PulI(jalar) que tiene como principal directriz el solo hacer movimientos pedidos por el cliente y que satisfagan solo sus necesidades, si no es para satisfacer al cliente, entonces es desperdicio. Otra de las características importantes del Kan Ban es que es visual y puede interiorizar a los operadores el orden y flujo correcto sin desperdicios en su manera de trabajo. Luego de la implementación se logró mejorar la tasa de devoluciones de 30% al 3% de las órdenes armadas por mes. Finalmente, el VAN generado por los ahorros logrados llego a 2977 dólares proyectado a Abril del 2014.