Reestructuración orgánica y patrimonial en una EDPYME

Abstract

El presente informe, tiene como materia de estudio a Edpyme Credinpet, que en la actualidad se encuentra en proceso de liquidación por la SBS, estando en proceso de negociación con algunas instituciones que quieren reflotar la empresa siendo la más clara la propuesta de Macrosur (conjunto de ONGs). La intervención se da el 8 de Junio de 1999, posteriormente en Setiembre del mismo año la SBS la declara en liquidación. Las razones de la intervención se dan en el siguiente párrafo extraído literalmente de la Resolución de la Superintendencia de Banca y Seguros. La Superintendencia de Banca y Seguros (SBS) ha dispuesto la intervención de la Edpyme Credinpet en mérito a haber incurrido en la causal prevista en el inciso 4 del artículo 104 de la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros (Ley 26702 y sus modificatorias), que alude a la pérdida de más del 50% del Patrimonio Efectivo de la institución. A la fecha, Credinpet evidencia una pérdida de S/. 652,000 que sumados a la pérdida de S/. 1‘137,000 registrada al 31 de diciembre de 1998, superan largamente el 50% de su Patrimonio Efectivo. Asimismo, a esta última fecha, la entidad crediticia tiene un déficit de provisiones de S/. 360,000. Debe tenerse en cuenta que, desde agosto de 1998, en base a los resultados de las visitas de inspección realizadas, la SBS requirió a Credinpet diversos incrementos en su capital social que no fueron cumplidos por la empresa. En enero del presente año, la propia empresa se comprometió, en el marco de un Plan de Emergencia, a incrementar su capital en US$ 245,000 a efecto de que su patrimonio se sitúe en el nivel mínimo que establece la ley, en base a la capitalización de algunas de sus deudas. Estos aportes se cumplieron sólo pardalmente. Finalmente, el 9 de abril de 1999, la SBS le dio un nuevo plazo de 30 días a la empresa para que efectuara el aporte de capital necesario para cumplir con los mínimos legales, hecho que tampoco ocurrió.” La participación de mi persona en esta empresa se inicia en agosto de 1998 con una consultoría por parte de COFINANSA facilitada por el convenio ADEX/AID-MSP donde se presenta una plan de reorientación estratégica, posteriormente en Noviembre de ese año la consultora mediante un contrato de gerencia asume la conducción de Credinpet, encargándose a mi persona la coordinación de créditos, cargo que asumí hasta Julio de 1999 donde se inicia el proceso de reestructuración llegándose a ejecutar parte del plan.