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http://hdl.handle.net/20.500.14076/7801
Título : | Diseño y desarrollo de planes para la producción y comercialización de plantillas Anti-Stress |
Autor : | Mur Valdivia, Enrique Eduardo |
Asesor : | Rojas Mendoza, Doris Fanny |
Palabras clave : | Planificación estratégico;Producto anti estrés |
Fecha de publicación : | 2000 |
Editorial : | Universidad Nacional de Ingeniería |
Resumen : | Actualmente, existe en nuestro medio una gran demanda insatisfecha por productos naturales que brinden alivio y relax a los problemas del stress. Es por ello, que se realiza una investigación de mercado (ver anexo 1) a través de 400 encuestas (ver anexo 2) para cualificarla. El producto que ofrece JEMM S.R.L., además de ser único en su género en el mercado local, es completamente natural, por lo que no crea adicción ni tiene contraindicaciones. Está diseñado con insumos de alta calidad nacionales e importados, adquiridos en nuestro medio. El mecanismo de funcionamiento de las Plantillas está basado en la ciencia de la Acupresión, que trabaja sobre los puntos de referencia de sensibilidad orgánica de la planta de los pies, dados por la Reflexología. Adicionalmente, se utiliza una lámina de cobre, considerando las propiedades terapéuticas de éste en favor del usuario. Las Plantillas serán promocionadas a través de los medios más utilizados por el segmento, como son: periódicos, revistas, etc. Además, realizaremos mailing directo para ejecutivos y empresarios, impulsadoras en los puntos de venta, entre otros. La venta se realizará a través de dos canales. El 60% estará a cargo de nuestra empresa y será dirigida a cadena de autoservicios. El 40% restante se realizará a través de distribuidor, quien colocará el producto en las principales farmacias de los distritos de Surco, La Molina, San Isidro, Miraflores y San Borja. Teniendo en cuenta la envergadura de la empresa, hemos considerado que los socios participen activamente en ésta, asumiendo los cargos principales. La estructura organizacional es de tipo simple y funcional, contando con un total de 11 trabajadores, de los cuales 7 son empleados contratados, 3 son operarios de planta y 1 estudiante con Convenio de Formación Laboral Juvenil. La inversión que se requiere para poner en marcha este proyecto es aproximadamente de US$ 56,0000, monto que incluye los gastos intangibles, la compra de tangibles, así como el capital de trabajo. |
URI : | http://hdl.handle.net/20.500.14076/7801 |
Derechos: | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
Aparece en las colecciones: | Ingeniería Industrial |
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