Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/7885
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dc.contributor.advisorLau Carrillo, Carmen Ivonne-
dc.contributor.authorFarfán Herrera, Daniel Segundo-
dc.creatorFarfán Herrera, Daniel Segundo-
dc.date.accessioned2018-01-18T20:26:09Z-
dc.date.available2018-01-18T20:26:09Z-
dc.date.issued1997-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/7885-
dc.description.abstractEste estudio busca primeramente reconocer a la empresa dentro del contexto minero y sus características principales de Operación y Organización. A partir de allí se busca realizar un planeamiento a mediano y largo plazo desde una perspectiva de rentabilidad para la empresa. Partimos de índices y resultados históricos para determinar los precios de los concentrados a obtener y a partir de allí jugamos con ciertas variables como compra de nuevos equipos, reducción de personal, la elección de la mezcla adecuada de producción por minas y la puesta en marcha de nuevos proyectos que aseguran una rentabilidad a mediano y largo plazo. Se propone un planeamiento a mediano y largo plazo teniendo como meta la capacidad de procesamiento de la planta concentradora. Para ello se busca priorizar la producción de cuerpos mineralizados con ley apropiada, la ejecución de proyectos y compra de equipos que aseguren mantener la capacidad de extracción necesaria. Cabe mencionar que los programas de preparación y producción de minas, han sido obtenidos con sucesivas simulaciones teniendo en cuenta los niveles aceptables de costos y las posibilidades de recursos. Para las etapas de Exploración-Desarrollo y Preparación se buscó priorizar zonas cuyos costos estándares sean los más bajos posibles, para la Etapa de Producción se buscó priorizar zonas que permitan el empleo de Métodos de Producción baratos. Proponemos un planeamiento sencillo que tome en cuenta las ventajas competitivas de la empresa (producción de venta fija) y factores como: los precios de los concentrados (que son determinados intencionalmente) y el volumen de producción de Yauricocha (que no incide en la determinación de los precios). El planeamiento se hizo a mediano y largo plazo (1995-2000) y fue realizado en el primer semestre de 1995. El trabajo en mención consta de dos capítulos. El capítulo uno describe la estructura de la empresa y la ubica dentro del contexto Económico Minero; este capítulo trata (para los últimos diez años) los aspectos de producción, reservas, eficiencia y resultados económicos.es
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectPlan de producción de mineraes
dc.subjectEvaluación económicaes
dc.titlePlaneamiento de la producción a largo plazo - unidad de Producción Yauricocha - Centromin Perú S.A.es
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes
thesis.degree.nameIngeniero Industriales
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemases
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales
thesis.degree.programIngenieríaes
Aparece en las colecciones: Ingeniería Industrial

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