Sistema de información en una Unidad Minera Subterránea Polimetálica

Abstract

El presente informe muestra la experiencia profesional obtenida en la implementación de Sistemas de Control de Operación en la COMPAÑÍA MINERA MILPO desde una perspectiva de la Jefatura de Sistemas de la misma. MILPO es considerada como Mediana Minería debido a que ésta considera en sus procesos principales únicamente los procesos de Minado y Concentración el cual tiene una capacidad instalada de 3,500TM/día (Los procesos de Refinación y Fundición son considerados procesos de la gran Minería). El minado es Subterráneo, siendo actualmente la más profunda de Sudamérica -1140 m de profundidad. Los productos obtenidos son: Concentrado de Plomo, Concentrado de Zinc y Concentrado de Cobre. Las actividades de la cadena de valor de la empresa se integran en un Sistema de Información llamado SCO (Sistema de Gestión Operativa), el cual viene a ser un sistema integrado que permite controlar los “datos relevantes” de las Operaciones Minero-Metalúrgicas, las cuales son administradas y transformadas en información importante para la gestión en la Operación. La importancia en la implementación del SGO se agrupan en los siguientes puntos: • Control global de la Operación • Administración de Recursos • Disponer de información Oportuna para la gestión • Mejoramiento Continuo de los Indicadores de Productividad • Generadores de indicadores de distribución de costos Se recomienda que para implementar un Sistema de Control de Operaciones esta debe de realizarse completamente en la Unidad Minera con los responsables directos de las actividades realizadas.