Aplicación del estudio de tiempos para la mejora de la productividad en la división de caucho de una empresa de filtros

Abstract

El presente trabajo es un estudio netamente práctico acerca de cómo debe realizarse un Estudio de Tiempos en la división de caucho para la producción de empaquetaduras. Al principio del estudio la división de caucho de la empresa no contaba con tiempos estándar razón por la cual no podían definirse la productividad de la planta ni realizar un planeamiento efectivo de la producción, razón por la cual se dio inicio al presente trabajo con el objetivo de determinar dichos tiempos. En un principio se definieron algunos términos empleados en la planta para un mejor entendimiento, posteriormente se procedió a observar el proceso productivo en general para definir las operaciones que intervienen en el proceso productivo y que serán materia de estudio. Es así que surgieron las siguientes operaciones: • Formulación. • Molienda. • Corte de Tiras. • Troquelado. • Vulcanizado. • Corte de Mangas. • Pulir Centro. • Pulir Borde. • Lavado. Una vez entendido el proceso productivo, se procedió a dividir las operaciones en elementos a los cuales se les tomó el tiempo; con estos tiempos y algunas consideraciones propias de cada operación se obtuvo el Tiempo Estándar en casi todas las operaciones ya que, debido al modo operatorio en la última operación de lavado, ésta no ha sido considerada en el presente estudio. La razón está en que el tiempo no vario de manera lineal con la cantidad de empaquetaduras lavadas. Con estos tiempos se da respuesta al objetivo del presente trabajo el cual consiste en la obtención del Tiempo Estándar de las principales operaciones que intervienen en el proceso productivo de las empaquetaduras de caucho. A continuación, se muestra el Tiempo Estándar obtenido para las empaquetaduras de primer nivel que intervinieron en el estudio, así como la producción por hora de cada una de estas empaquetaduras.