Disminución del nivel de desperdicio y el número de tapas defectuosas en una fábrica de tapas plásticos

Abstract

El presente informe trata de explicar como el uso de las herramientas de Calidad y la planeación adecuada de la producción en una planta industrial puede ayudarnos a controlar y en algunos casos reducir o eliminar las mermas y el desperdicio de los procesos de producción. En los inicios de la Puesta en marcha de la planta, los niveles de desperdicios eran altos, debido fundamentalmente a lo novedoso del proceso y por el arranque de planta propio, por lo que se dispuso con la gerencia de planta, tratar de reducir paulatinamente, a través del concepto de mejora continua, los alto niveles de desperdicio que realmente nos afectaban y que no permitían poder tener los niveles de producción deseado y lograr ventajas competitivas sobre nuestros competidores. Por lo tanto, se adopta todo un concepto sistémico del problema, desde el ingreso de materia prima al almacén, hasta los controles en cada etapa del proceso, para garantizar, la calidad de nuestro producto, así como el servicio post venta de nuestro producto y la constantes asesoría sobre la correcta aplicación de nuestro producto. Los resultados saltan a la vista, como se verá demostrado en el desarrollo del informe, y podemos decir que somos una planta que ha logrado sostenerse en el corto tiempo de operación que se lleva, dentro de los estándares, que nos permite competir con ventaja debido no solo a nuestra cultura de calidad sino también al talento humano que tenemos, aunado a la tecnología de punta que nadie en el mercado peruano la posee, y de lo cual nos sentimos orgullosos, por el resultado logrado