Planeamiento estratégico para una Empresa Financiera

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo proponer un modelo de Plan Estratégico para una Cooperativa de Ahorro y Crédito y mediante esta herramienta de gestión encontrar la mejor forma de aprovechar las oportunidades que ofrece el medio; esta Cooperativa es una empresa financiera que, como la mayoría de las organizaciones, afronta una serie de dificultades empresariales y que a pesar de las fortalezas que posee, también posee serias debilidades; está expuesta a las oportunidades tanto como a las amenazas que le ofrece el medio. El informe está estructurado en seis ítems, el 1®^ ítem está referido a los antecedentes de la cooperativa y el entorno en que actuó la cooperativa; el 2^° ítem manifiesta el Marco Teórico referencial, donde se destacan conceptos básicos de planificación considerando la naturaleza de la organización, asimismo se describe la metodología utilizada para resolver el problema de la empresa; en el 3®'’ ítem se describe el Diagnóstico de la cooperativa, dividiéndolo en el diagnóstico estratégico (análisis interno y externo de la empresa), y el diagnóstico funcional (productos, clientes, proveedores, procesos y organización de la empresa); el ítem refiere el proceso de toma de decisiones, donde se describe el problema a resolver, las alternativas de solución, la metodología de solución, la toma de decisiones y las estrategias adoptadas; el ítem está referido a los resultados finales, que para el tema trata sobre las estrategias resultantes, y su comparación con el estado inicial; en el 6'° ítem se describe las conclusiones y recomendaciones más relevantes, producto del análisis realizado durante el trabajo efectuado. Finalmente se menciona la bibliografía principal utilizada para el presente trabajo.