Administración de materiales en proyectos de inversión en una empresa de telecomunicaciones

Abstract

La finalidad de la gerencia de proyectos de una empresa de telecomunicaciones es ejecutar e instalar nuevos planteles de telecomunicaciones con una buena Administración de sus recursos materiales, aprovisionamiento oportuno, almacenamiento adecuado a estación eficiente; y rendir cuenta de todos los recursos utilizados conjuntamente con el proyecto ejecutado. Es precisamente, el propósito del presente trabajo, mostrar la importancia de organizar y controlar los recursos materiales y que sirva de instrumento precisos en la administración del conjunto de proyectos. Los retrasos de ejecución de la planta externa que se han prolongado hasta un año y medio, los jefes de proyecto lo han culpado de la carencia de materiales. Se presenta en análisis de como se viene manejando los recursos materiales, desde su origen en el área de ingeniería hasta su puesta en servicio en el nuevo plantel telefónico; lógicamente por los procesos de compras, recepción, almacenamiento, despacho o transferencia. Planteamos la instalación de almacenes temporales en proyectos que reportará beneficios reduciendo el tiempo de liquidación de un proyecto, implementándose un nuevo procedimiento, y mejorándose o ampliándose los existentes.