Implementación de mejoras para incrementar la productividad en el área de costura de una empresa de confecciones textiles

Abstract

Cada vez que se piensa en la rentabilidad de las organizaciones no se puede desconocer el significado que tiene la productividad, ya que a partir de su incremento se logra al menos su sostenibilidad en el aspecto económico. En este punto, es necesaria la evaluación de desempeño del sistema productivo, a través del uso de indicadores, que por anticipado exige un buen sistema de información. Ambos permiten la realización del diagnóstico interno y externo de las empresas, elementos indispensables para determinar el correspondiente plan estratégico. Motivo por el cual en el presente informe se analiza los principales factores que influyen y que representan mayor problemática, como son: la mano de obra, tiempo, nivel de prendas con manchas, nivel de re-procesos en línea de costura y nivel de prendas de segunda calidad. Adicionalmente, se propone mejoras cuantificables y no cuantificables de la productividad, como implementación de métodos de trabajo, procedimientos y del soporte técnico y capacitado al área de ingeniería. Actualmente la empresa en estudio, no cuenta con indicadores que reflejen la gestión realizada; pero el incremento de la producción y sobre ventas, hace pensar que la empresa se encuentra en una buena posición competitiva frente a las demás empresas exportadoras de prendas de vestir, tal como muestra el ranking 2009, realizado por Adex-Aduanas, donde la empresa en estudio se ubicó en el 9no puesto a nivel nacional. Sin embargo, después del análisis efectuado en el presente informe, se observa que presenta puntos débiles que deben ser fortalecidos si desea seguir compitiendo y subsistiendo. El presente estudio toma como base de datos el periodo agosto-diciembre del año 2009, considerando un enfoque global que incluye innovación tecnológica, motivación del personal y mejora continua. El estudio de la productividad, permitirá que la empresa en estudio conozca su posición competitiva y formule en consecuencia las estrategias de acción que garanticen su supervivencia. Así como también, facilitará a los responsables del sistema productivo y a los empresarios la comprensión de la medición de la productividad, poniendo a su consideración un conjunto de indicadores como radiografía de la situación actual del área de costura, que coadyuven en el proceso de toma de decisiones gerenciales.