Desarrollo de sistemas de control para la gestión producción : una aplicación para el área refinación y petroleoquímica de Petroperu

Abstract

Hoy en día es ampliamente difundido y es objetivo de toda empresa el implementar acciones que le permitan mejorar su posición competitiva en el mercado. Con esta finalidad el Área Refinación y Petroquímica determinó la necesidad de desarrollar sistemas de control que permitan evaluar económicamente la gestión de sus Unidades Operativas para su sobrevivencia en un mercado competitivo. Sin embargo, el trabajo no fue fácil debido a la complejidad del ámbito operacional de PETROPERU y a su entorno político, que se identifica principalmente con el subsidio de los combustibles. La paradoja se presentó al tratar de evaluar los negocios bajo lineamientos de libre competencia con precios controlados (directa o indirectamente). Esta situación, genero la necesidad de diferenciar dos esquemas de evaluación que denominamos: “Evaluación Contable” y “Evaluación Económica”, siendo la diferencia entre ellas, el reemplazar los ingresos contables bajo precios controlados por los de libre mercado. Por otro lado, la era de la información se inicia con una aceptación de esta como recurso critico de éxito utilizado de manera inteligente; es decir, informarse organizadamente para poder enfrentarse a un cambio constante en las estrategias, innovación y mejora empresarial, de manera de permanecer competitivo. El concepto de información utilizado debe ser entendido como un conjunto de datos organizados, con una forma de almacenamiento y presentación eficiente, de manera de poder ser accesada y utilizada oportunamente. El trabajo muestra el modelamiento de los negocios de PetroPerú desde un punto de vista operativo, de manera de contar con información gerencial para la toma de decisiones utilizando “criterios adecuados “; entendiendo por “criterio adecuado”, aquel valor calculado que es reflejo de la realidad en las condiciones externas e internas del momento.