Sistema de gestión en el proceso de desarrollo textil en una empresa de confecciones en tejido de punto

Abstract

El proceso de diseño y desarrollo de un producto se entiende al conjunto de actividades y procedimientos que están asociados a las tres primeras etapas del ciclo de vida de un producto. En una empresa textil y confecciones, el área de desarrollo textil es la responsable de la definición de las variables textiles que permitirá reproducir una tela en los parámetros requeridos por el cliente optimizando los procesos y recursos de la compañía a nivel de producción. Dichas variables a definir son los parámetros técnicos involucrados en los procesos desde la fibra, hilatura, tejido, teñido y acabado de la tela. Las decisiones en cualquiera de estas etapas del proceso pueden dar a lugar a problemas en las etapas subsiguientes que pudieran no ser fácilmente remediables, resultando en un producto inadecuado, generando sobre costos por reproceso y problemas de calidad. Opciones bien seleccionadas resultaran en un producto de valor y con un buen desempeño en términos de apariencia, tacto, estabilidad dimensional, solidez de color, así como la satisfacción de las expectativas del usuario final. En el presente informe se centrara el análisis en la gestión del proceso de desarrollo textil en la compañía industria Textil del Pacífico una empresa de confecciones de prendas de vestir para la exportación en tejido de punto con más de veinte años de experiencia cuya ventaja competitiva es brindar prendas de vestir en telas diferenciadas, para finalmente brindar una propuesta de mejora que permita tener un mejor nivel de respuesta ante las nuevas exigencias de los clientes en un entorno cada vez más competitivo, mejorar los plazos para la definición del articulo para producción, anticipación a los problemas que pueda generar el artículo en producción mediante el uso de la ingeniería concurrente e implementación de indicadores que permitan mejorar el control a los tratamientos que generan restricción en cada proceso.