Método para reducción de costos de perforación

Abstract

Este informe tiene como tema central el ahorro en la perforación desde el punto de vista de costos en función a precios y rendimientos. Se inicia con el conocimiento de las herramientas de perforación desde su composición, una breve explicación de la forma en que se fabrican, además de los mínimos parámetros que se deben controlar en los equipos de perforación, pues estos influyen en la vida útil de la columna de perforación. A partir de esos puntos se puede hablar del uso correcto para un rendimiento óptimo de estos accesorios, así como el mantenimiento que se le debe dar a los aceros que son diseñados para ese fin (perforación) y su posterior puesta en servicio. Para profundizar el tema se dan dos ejemplos que muestran casos reales donde se observa que la reducción de los costos se puede lograr desde el momento del contrato, pues se hace referencia a los servicios tipo “costo por pie perforado (CPP)” y “rendimiento garantizado”, los cuales se le ofrece a la compañía minera de acuerdo a condiciones que se ajusten a algunos de estos tipos de servicio. Para esto se toma en cuenta el método de explotación, tipo de roca, condiciones de los equipos, entre otros. Esta forma de controlar las herramientas de perforación está bajo una supervisión constante por lo que se puede hacer las variaciones y correctivos para no alterar los objetivos de reducción de costos. Este control muestra los casos de descarte prematuro, pues de acuerdo a las características del descarte se puede tener un punto de partida para dar solución a los problemas. Los objetivos propuestos son la reducción de los costos unitarios en la perforación a partir del óptimo rendimiento de los aceros y del logro de un contrato ventajoso. Como objetivo específico se necesitará la participación de una compañía proveedora de accesorios de perforación, con esta participación se podrá delegar parte del control en la disposición de los accesorios a un personal especializado en el tema. Otro de los objetivos específicos es mantener una relación constante con los representantes de la compañía de proveedora de aceros para asesorías, informes, reclamos y coordinaciones para programar capacitaciones. Como resultado del logro de los objetivos propuestos se determina que la delegación de funciones permite tener una información detallada de lo que acontece con los materiales de perforación inclusive basada en criterios estadísticos como el consumo y el promedio de avance en dólares por metro. Todo esto aunado al descuento global por el volumen del consumo según el contrato redundará en un ahorro importante. Todo lo anterior tiene una influencia muy importante en los costos totales de producción, pues, una perforación de calidad incidirá en una buena voladura. La buena voladura influye en los costos totales de producción puesto que elimina sobrecostos en el carguío y transporte, sostenimiento, costo por tonelada métrica rota. Además, reduce el riesgo de accidentes.