Implementacion de un sistema automatizado de control de ahorros y prestamos para la Asociación Mariscal Castilla

Abstract

Nuestro País en las últimas décadas ha sufrido un explosivo crecimiento demográfico, crecimiento que se ve reflejado de manera singular en las grandes ciudades, especialmente en la capital. Esta situación sumada a las frecuentes olas migratorias de las zonas rurales a nuestras metrópolis, ha generado problemas de diversa índole muy especialmente aquellas vinculadas a los servicios, debido en parte a un desordenado crecimiento de nuestras ciudades y por otro lado a la carencia del estado de los recursos suficientes para cubrir la creciente demanda de estos servicios. Como parte de este importante espectro de necesidades no cubiertas, la vivienda se ha convertido en un aspecto crítico para la creciente población, debido especialmente a la escasa capacidad adquisitiva de gran parte de la sociedad ubicada debajo de los estratos sociales medios. Los sucesivos gobiernos han buscado medios que permitan, si no es solucionar, cuanto menos paliar la situación, algunos mediante medidades populares, y otros con ingeniosos sistemas que permitían que la población pudiera acceder al sueño de la casa propia. En es este marro de circunstancias, que alla por la década del sesenta el gobierno de turno sienta las bases para el establecimiento de las Asociaciones de Vivienda, asociaciones conformadas por empleados tanto de empresas públicas como privadas, que tienen por finalidad dotar de viviendas a sus asociados mediante sistemas de ahorros comunitarios que permitieran la adquisición de terrenos y su posterior edificación y transformación en programas habitacionales. La ASOCIACION MARISCAL CASTILLA pro-vivienda de los empleados del Ministerio de Guerra, es una de aquellas entidades creadas al amparo de la legislación dada por el gobierno, como su nombre lo menciona esta entidad fue creada con el objetivo de obtener viviendas para los empleados del Ministerio de Guerra (hoy ministerio de Defensa). La AMC a través de sus más de 30 años de vida a cumplido destacada labor en el logro de sus objetivos, aunque también ha tenido que soportar el duro embate de las crisis especialmente de orden interno, es así hace aproximadamente cinco años cerró sus puertas de manera repentina para entrar en un largo periodo de letargo superado hace algo más de una año, periodo que no sólo significó, la paralización de todas sus actividades sino también la pérdida de todos los sistemas de información y tratamiento automático de datos, aun cuando estos se encontraran en fases embrionarias. Hay en día las AMC ha retoñado el canino que quedará trunco, rehabilitando los mecanismos de ahorros y préstamos, aun cuando los programas de vivienda no se restablezcan en su totalidad, pero con la seguridad que en el mediano plazo se recuperará la confianza de los asociados y se reactivará el objetivo trazado inicialmente. Nuestra presencia en la AMC, responde a la estrategia pensada por la actual administración de iniciar la rehabilitación de la AMC, para lo cual determina el establecimiento de mecanismos contemporáneos para el control y seguimiento de los ahorros y préstamos de los asociados. El presarte trabajo pretende mostrar la labor desempeñada en el logro del objetivo trazado, el enfoque que hemos pretendido dar al trabajo está orientado a mostrar las diferentes facetas en el desarrollo de proyectos de esta naturaleza, incidiendo en las facilidades y en las no pocas dificultades que se encuentran en situaciones en que los recursos son factores altamente limitantes y las necesidades de información son abundantes.