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Título : Plan de mejora de la cadena de suministro para una planta de teñidos y acabados de tejido plano
Autor : Chávez Espinoza, Josué Eliaquín
Asesor : Cenzano Duran, Roberto Antonio
Palabras clave : Industria textil;Tintes y teñidos
Fecha de publicación : 2014
Editorial : Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen : El presente informe es un estudio y análisis de la típica cadena de suministro que se lleva a cabo en una industria textil, donde gobiernan los sobre aseguramientos y en ocasiones excesos de cada área que participan en la cadena de suministros con el fin de asegurar la continuidad de las operaciones y atender a sus clientes con los niveles de servicio que les es posible. La cadena de Suministros implica una larga secuencia de operaciones y procesos interrelacionados desde la concepción del producto, el aprovisionamientos y procesos de transformación, hasta llegar a la distribución, comercialización y servicio al cliente. Cada una de estas etapas implica una administración que busque gestionar mejor los recursos usados en el proceso de tal manera que el costo final del producto sea competitivo a la actual realidad de la industria y el mercado. Lo que se busca en este estudio es reducir los costos operativos referidos a la administración de la cadena de Suministros en una planta de teñidos y acabados de tejido plano mediante la aplicación de conceptos, metodologías y procedimientos en cada una de las operaciones y procesos que se desarrollan en la planta de teñido y acabados de la empresa. En primer término se hace un análisis de la situación actual de la empresa desde varios aspectos. En base a este análisis se formulan estrategias generales para la empresa, las cuales delinearán las operaciones para los siguientes años. Luego del diagnóstico elaborado se proponen procedimientos, metodologías y mecanismos de mejora en donde se haya identificado una oportunidad de mejora. Mediante estas propuestas se logrará: 1. Aumentar la confianza y satisfacción del cliente por pronta respuesta (rapidez de atención). 2. Reducir el valor de los inventarios de insumos químicos que representan el 30% del valor total de los inventarios que mantiene la organización. 3. Establecer los lineamientos en base a procedimientos y actividades para mejorar la gestión de los recursos en cada área del proceso productivo.
URI : http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/10388
Derechos: info:eu-repo/semantics/openAccess
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