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Title: Proceso tollgating en BHP Billiton Tintaya
Authors: Tello Suárez, Ernesto Hernán
Advisors: Hidalgo Mendieta, Fidel Julio
Keywords: Proyectos de inversión minera;Empresas mineras
Issue Date: 2002
Publisher: Universidad Nacional de Ingeniería
Abstract: "Tollgating Process" es el proceso usado por la corporación BHP Billiton en todas sus unidades de negocios, para seleccionar y desarrollar oportunidades de inversión; monitorear su implementación; y determinar la rentabilidad y beneficios efectivos de una inversión ya efectuada. El proceso es aplicable a Proyectos de Inversión de Capital durante todas sus etapas: preinversión, inversión y operación (evaluación ex post). El proceso comienza con una formulación, preparación y evaluación de potenciales proyectos en términos de: • La estrategia corporativa de BHP Billiton y la estrategia de la unidad de negocios BHP Billiton Tintaya. • Los requerimientos tecnológicos; operacionales; medioambientales; de salud y seguridad; y/o aspectos culturales; sociales; legales; políticos; contractuales y comerciales de BHP Billiton Tintaya. El "Tollgating Process" se inició en BHP Billiton Tintaya en Julio del 2001, con la implementación del área Proyectos de Capital (Project Management Group - PMG), siguiendo los líneamientos del Proceso Tollgating de la corporación BHP Billiton para la presentación, aprobación y monitoreo de Proyectos de Inversión de Capital. Cualquier proyecto o iniciativa que requiera recursos y una inversión de capital en BHP Billiton Tintaya debe seguir el Proceso Tollgating. En BHP Billiton Tintaya hay un Comité Gerencial llamado Super Team (S.T.), instancia final que aprueba la ejecución de los Proyectos de Inversión de Capital que propone y desarrolla cada área de la empresa. El presente Informe de Ingeniería explica de forma sistemática todo el desarrollo y mejoras en la implementación del "Tollgating Process" en BHP Billiton Tintaya, con la finalidad de contribuir con la Formulación, Preparación, Evaluación, Aprobación, Ejecución, Revisión y Monitoreo Post-Implementación de Proyectos de Inversión de Capital en términos de: • Creación y mantenimiento sostenido del valor en la empresa. • Búsqueda de la eficiencia en la asignación y en el uso de los recursos. • Detectar oportunamente y tomar acciones frente a potenciales riesgos. • Hay que asegurar que todos los proyectos generen beneficios sostenidos en el tiempo.
URI: http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/12213
Rights: info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
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