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Title: Alternativas de operación y estrategia de venta de la Mina Cobriza
Authors: Verástegui Tolentino, Javier Freddy
Advisors: Ríos Quinteros, Isaac
Callapiña Durand, Washington
Keywords: Geología minera;Minas;Operaciones mineras
Issue Date: 1998
Publisher: Universidad Nacional de Ingeniería
Abstract: El estudio desarrollado considera la premisa de buscar la mejor alternativa de operación de la mina Cobriza, para que muestre mayores atractivos en su próxima venta. Como antecedentes, se podría mencionar que en los años siguientes a la puesta en marcha del Proyecto de Expansión (1984 y 1985), se alcanzó los niveles más altos de producción, cercanos a la capacidad instalada (9 100 t/día), para posteriormente decrecer a niveles de 6 000 t/día. Desde 1995, se vienen ejecutando el Programa Agresivo de Exploraciones y Desarrollos, con la participación de terceros, preparándose mayores tajeas y permitiendo elevar la producción a niveles de 7 700 t/día en 1996. Actualmente, se viene desarrollando la mina en profundidad, tanto en el área de Coris como en Pumagayoc y en el lado superior Norte del área de Coris, asegurándose los actuales niveles de producción (7 000 t/día) hasta el año 2 001. Con respecto a los resultados económicos, éstos fueron adversos a Cobriza, hasta 1 993, año en que el Estado asume la deuda de largo plazo (alrededor de 10 M US$ anuales). En los últimos cuatro años, la utilidad neta ha llegado a los 30 MUS$. Asimismo, el análisis de competitividad de Brook Hunt, muestra que en 1998, el 93% de la producción mundial se desarrollará a costos menores de Cobriza, existiendo la desventaja natural al compararse con minas a tajo abierto, por ello, se han incrementado los niveles de producción y se espera mantenerlos durante los próximos cuatro años para poder contrarrestar los bajos precios a futuro del cobre y reducir los costos de producción a niveles más competitivos. Se ha realizado un estudio de opinión pública en Cobriza, cuyos resultados más relevantes son la aceptación de un Programa de Retiro con Incentivos (30%) y que el 63% de los trabajadores que renunciarían no se quedarían en el Campamento, teniendo la transferencia a otras unidades una baja aceptación por parte de los trabajadores (2%). Considerando el volumen actual de reservas probado - probables 18,7 Mt con 1,32 %Cu y las potenciales y prospectivas 6,5 Mt el horizonte de vida de la mina es de 8 años, período en el cual, de continuarse con los trabajos de exploración y desarrollo podrían incrementarse dichas reservas. Para tomar una decisión sobre el futuro de Cobriza, se presenta tres alternativas, evaluadas en forma cuantitativa, considerando la proyección del precio de cobre dadas por Brook Hunt (1998 - 2005), costo de energía a precio de mercado y el impacto de cada una de ellas en el aspecto económico, operativo, ambiental y social.
URI: http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/12631
Rights: info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
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