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Title: Sostenibilidad del mantenimiento correctivo y predictivo en la planta concentradora Catalina Huanca Sociedad Minera SAC
Authors: Carranza Rodríguez, Edgar Roosevelt
Advisors: Enciso Alvarado, Jorge Hugo
Keywords: Mantenimiento correctivo;Mantenimiento predictivo;Plantas concentradoras de minerales
Issue Date: 2009
Publisher: Universidad Nacional de Ingeniería
Abstract: Siempre hay dificultades, como cuando empecé este informe y se supera con ahínco y en forma sistemática cada tema abordado, lo mismo ocurre cuando tenemos que enfrentar la responsabilidad del mantenimiento en la planta concentradora, el diario trabajo tendrá por resultado la estabilización de la operación. El trabajo vinculante que existe en planta hace, que se involucre la operación y mantenimiento, lo que facilitará para armonizar en capacitaciones permanentes para beneficio de la operación misma, es así como se ha trabajado en Catalina Huanca Sociedad Minera SAC. Este informe queda dividido en cinco capítulos cada uno de ellos en secciones, y sub. -secciones para un mejor estructurado. El primer capítulo tratado es el marco general de la empresa, a que grupo económico pertenece, que lineamientos sigue dentro de la minería, política de seguridad, salud y medio ambiente, código de conducta, organización, misión y visión. A continuación, en el segundo capítulo, desarrollamos las características de la planta concentradora, donde se encuentra ubicado, vías de acceso a la unidad minera, antecedentes históricos, diagramas del proceso productivo de la planta de concentrados, diagramas de flujo de la planta de filtrados de relaves, así mismo los diagramas de flujo para las secciones principales de la planta de benéfico. En el tercer capítulo, se hace un análisis secuencial de todos los equipos de la planta y así definir cuáles son los equipos críticos que deben marcar la pausa en el mantenimiento. En el cuarto capítulo se desarrolla el plan de gestión del mantenimiento, desde cuando inicia sus operaciones seguido a la compra de la unidad. En el quinto capítulo se hace la evaluación económica viendo los temas de costos en que incurre la producción, de acuerdo con los reportes de los balances mensuales, que se ejecutan en la unidad por la superintendencia de planta, estas son: mano de obra del departamento de mantenimiento, operaciones, contratas y materiales usados en la operación planta. Si bien el departamento de mantenimiento planta es tratado de manera técnica y sobre resultados como la disponibilidad de los equipos de planta; el personal mecánico, electricista y el operador de planta, no dejan de ser una familia que se integra a diario por el mismo objetivo, tener operativa la planta las 24 horas.
URI: http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/14116
Rights: info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
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