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Title: Proyecto para la construcción e implementación de un taller de servicio automotriz diésel en Puerto Maldonado
Authors: Hishikawa Ascencio, Mario Ascencio
Advisors: Zamalloa López, Rodolfo
Keywords: Taller de servicio mecánico;Diseño en ingeniería;Normas técnicas
Issue Date: 2007
Publisher: Universidad Nacional de Ingeniería
Abstract: La ciudad de Puerto Maldonado capital del departamento de Madre de Dios, es una ciudad pequeña, con una economía basado en la explotación de recursos madereros, mineros, también de la agricultura y ganadería. Esta ciudad será un polo de desarrollo con la construcción de la carretera transoceánica, por esta razón se optó por desarrollar este trabajo que con ello logrará brindar un servicio de reparación que cubrirá el déficit en este rubro. Para ello he visto por conveniente desarrollar el trabajo en 4 capítulos. Capítulo 1: Describo los antecedentes del proyecto, justificando el porqué de este proyecto, además se da una descripción del tipo de taller que existe en Puerto Maldonado, así como el área de influencia que pretende tener este proyecto, los objetivos, alcances, restricciones y limitaciones que hay para el presente informe. Capítulo 2: Se describe la parte de ingeniería, empezando desde la ubicación geográfica del proyecto, la distribución de la planta utilizando criterios técnicos. Para ello empleamos las dimensiones físicas de los diferentes equipos y las dimensiones físicas de los vehículos que se darán servicio, para la parte de los talleres de motores y banco de pruebas de los motores estará equipado con un sistema de extracción de humos para el tratamiento de los mismos, por ser este un taller del tipo ecológico. En la parte de diseño e ingeniería, este informe se limitará a la descripción de la misma, el cálculo de ingeniería lo realizara un estudio de ingenieros, las cuales desarrollaran los planos. Capítulo 3: Se describe una síntesis de lo más importante de las normas de ISO 9000 - 2000 y la norma ISO 14001, en la parte del desarrollo del proyecto, utilizaremos las técnicas de gestión de proyectos recomendado por el PMBOK. En esta parte he visto como conveniente distribuirlo por puntos, empezando por el C^ARTER del PROYECTO, o carta de inicio. Las restricciones del proyecto, las supos1ci0nes, la planificación del alcance, planificación de los tiempos, planificación de los costos, planificación de la calidad, planificación del riesgo y la planificación de la procura, este proyecto por ser un proyecto pequeño, algunas de las áreas de los conocimientos serán agrupadas con otras áreas para un mejor manejo de la información. Capítulo 4: Se desarrolla una evaluación económica de proyecto. Este capítulo se limitará con ver los diferentes índices económicos que se busca en el presente informe.
URI: http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/14620
Rights: info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
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