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Title: Evaluación técnica de adicionales y mayores metrados en la construcción del proyecto de ejecución rápida - almacenamiento de agua Quellaveco
Authors: Tenorio Ramírez, José Jhonatan
Advisors: Miranda Hospinal, Oscar Guillermo
Keywords: Construcción;Metrados;Metodología Fast Track
Issue Date: 2014
Publisher: Universidad Nacional de Ingeniería
Abstract: El presente Informe de Suficiencia describe las características presentadas al utilizar la metodología Fast Track en la ejecución del subproyecto minero: "Almacenamiento de agua Quellaveco", dadas las restricciones que presentaba y por tanto el corto plazo para su realización, traslapando la fase de ingeniería y la fase de construcción. Por lo tanto, en el proyectó Quellaveco se iniciaron los trabajos con una ingeniería básica o preliminar, en paralelo a su construcción y que como veremos en el desarrollo del proyecto, fue el principal motivo del alto índice de adicionales que se presentó. La metodología Fast Track degenera la secuencia correcta de los proyectos al empezar fases sin verificación y evaluación del 100% de su ingeniería, generando adicionales innecesarios. No obstante, la coyuntura indica que muchas otras empresas privadas en Lima y provincia también están optando por su utilización, principalmente por el corto plazo que presentan para su ejecución. Además de esto, los proyectos mineros en el Perú han aumentado en los últimos años, generando subproyectos de almacenamiento de agua similares al de Quellaveco, u otros subproyectos en los cuales se opta por utilizar el sistema Fast Track. De lo descrito concluimos que es necesario realizar estudios adicionales para comprender sus características y poder llevar a cabo un mejor control de los adicionales presentados, predecirlos, y reducir su impacto económico o incidencia, siendo este el principal motivo que mueve mis expectativas manera didáctica el ejemplo de Quellaveco. por estudiar y presentar de Debemos tener en cuenta, que en particular las empresas mineras no escatiman en gastos, pues su monto de inversión para la etapa de construcción es mucho menor al total invertido en la mina, no obstante la empresa Cosapi SA, pudo sobrellevar de buena forma el sistema Fast Track en el proyecto en estudio, con algunos elementos incluidos en su gestión que veremos en el presente informe, pero de igual forma presentó deficiencias que finalmente se vieron reflejados en la presencia de adicionales innecesarios, sobre las cuales investigamos sus causas, de tal forma que pudimos rescatar herramientas para el manejo de los proyectos de ejecución rápida en general.
URI: http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/14982
Rights: info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
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