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Title: Modelo de sistematización de la gestión de mantenimiento para hospitales del ministerio de salud
Authors: Muñoz Casildo, Keil Gadi
Advisors: Rosas Martínez, Néstor
Keywords: Gestión de mantenimiento;Sistematización;Proceso de implementación
Issue Date: 2002
Publisher: Universidad Nacional de Ingeniería
Abstract: El presente informe desarrolla el proceso de implementación de un sistema de gestión de mantenimiento eficiente y moderno que permita un adecuado desarrollo hacía de la modernización y calidad de los procesos. En el primer capítulo se trata la parte introductoria del estudio indicando los objetivos generales y específicos del proyecto así como un alcance de la situación actual y de los logros esperados, posterior en el capítulo dos y tres se presenta un detalle del marco general del proyecto definiendo además todos los componentes que interactúan en el mantenimiento, acciones y estrategias a ejecutar, en los diferentes central, regional y local; se detalla y define las acciones para tres etapas de desarrollo las cuales se deben ejecutar en forma progresiva desde la etapa transitoria de corto plazo, pasando por la etapa de iniciación de mejoras hasta la etapa de consolidación en el mediano y largo plazo que serán definida de acuerdo al avance y logro de objetivos que progresivamente se fue alcanzando. En el capítulo cuatro desarrolla el informe de diagnóstico que se ejecuta antes de iniciar el proceso de implementación, se hace una descripción de, las herramientas utilizadas como las encuestas para determinar en base a índices, el estado actual de la gestión de mantenimiento para que posteriormente en base al modelo de Sistematización propuesto se realice el ajuste de acuerdo a la realidad de cada hospital, posteriormente desarrollamos el documento propuesta orientándolo prioritariamente al nivel local (Hospital) puesto que es aquí donde el proyecto puede consolidar en forma rápida y ordenada los objetivos propuestos además en este entorno se puede aplicar los indicadores de gestión en forma práctica y dinámica lo que permitirá un seguimiento y control adecuado de los niveles superiores (Regional y Central) quienes prácticamente desempeñan sus funciones en base a la política de gestión primeramente establecida, el estudio concluye con una propuesta de mediano y largo plazo pues propone al igual que en el nivel local (hospital) una implementación con la misma exigencia de planificación y control de los resultados basados en el desarrollo de cada hospital. Finalmente, en los anexos se muestran el desarrollo de los modelos de los diferentes formatos a utilizar para la implementación y' ejecución del presente estudio con el objetivo de que estos se puedan aplicar en forma rápida y segura a cualquier hospital en busca del logro de los objetivos que aquí se proponen.
URI: http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/16808
Rights: info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
Appears in Collections:Ingeniería Mecánica y Electrica

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