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Title: Reducción de costos de perforación
Authors: Arana Loli, Pablo
Keywords: Perforación;Ingeniería de petróleo;Control de costos
Issue Date: 1963
Publisher: Universidad Nacional de Ingeniería
Abstract: El costo anual de pozos perforados representa para la industria del petróleo una cifra fluctuante. Los pozos se perforan cada vez más profundos, motivando una elevación desproporcionada de los costos de perforación. Muchas compañías han encarado este problema y están investigando separada o colectivamente tratando de encontrar métodos y técnicas nuevas para reducir los costos en la perforación. Los métodos actuales están, pues así en constante renovación a fin de hacerlos más eficientes y apropiados pura la3 exigencias actuales. A fin de conseguir mejoras en el rendimiento de la perforación se hacen absolutamente necesarios entender los principios económicos básicos de la perforación bien como de la técnica de la misma. Análisis de Costos de Perforación. El costo total de la perforación para cualquier pozo puede dividirse en: costos no recurrentes y costos diarios de operación. Loa costos no recurrentes son aquellos que se efectúan una sola vez, antes de iniciar la perforación propiamente dicha y son construcción abertura del camino de acceso, transporte del equipo, montaje, construcción de la base y campamento. Los costos diarios de operación son aquellos que varían casi directamente con el número de días necesarios para perforar el pozo, éstos pueden ser: mano de obra, reparaciones, seguros, abastecimientos, supervisión, depreciación del equipo, transporte de materiales necesarios, pruebas especiales. Se hace notorio la diferente apreciación de los costos; pues los contratistas de perforación no consideran los gastos no recurrentes y otros como las pruebas especiales, casing y cementación, siendo el operador -1ue debe abonar esos gastos. Para los contratistas de perforación interesa únicamente el costo diario de operación del equipo y así poder calcular el costo por pie de perforación de acuerdo a la siguiente fórmula: R= [R (T + H) + B] /F C = costo por pie de perforación B = precio de la broca R= costo diario de operación T = tiempo empleado por maniobra H= horas de perforación de la broca F = pies perforados por la broca. En la fórmula apreciamos que el costo se reducirá si la fracción se nace cada vez más pequeña, de ella podemos deducir que los únicos términos factibles de reducción, apreciable será R y T en el numerador; y de aumento el término P; aún mas no podemos obtener mejor reducción para T si asumimos que el tiempo de maniobra es el más eficiente y que prevalecen otros factores técnicos que limitan esta reducción. Podemos variar R y F solamente. En la fórmula 1 he asumido que B permanece constante, T y H también, por lo tanto, el costo disminuirá si el costo de operación disminuye, y aumenta la velocidad de penetración. Esto también es verdad para las compañías explotadoras, pues para ellas el costo general de un pozo incluye tanto costos no recurrentes, como costos de operación diaria, el cual debe estimarse para calcular el tiempo que el poso pagará la inversión, en caso resulte productivo; y también por obediencia a las normas económicas de una compañía mercantil; y como comparación para futuros proyectos, en los cuales la tendencia será de reducir cada vez más los costos. Esta labor orientada técnicamente por los ingenieros y cuerpo técnico de las compañías, está encaminada a ser cada vez más lucrativa garantizando así el desarrollo y progreso de las mismas. Más adelante expondremos todos los factores que influyen en la velocidad de penetración, pues la economía de la perforación dependerá principalmente del número total de días empleados para perforar el pezo estando este tiempo en razón inversa con la velocidad de penetración. Ya hablamos dicho anteriormente que las dos variables eran: velocidad de penetración y el costo diario de operación, pero el costo diario de operación está en función de la velocidad de penetración. El costo diario de operación de un equipo de perforación incluye los siguientes costos: a) Supervisión b) Muño de Obra c) Abastecimientos d) Mantenimiento e) Administración f) Seguros y Derechos Sociales g) Depreciación k) Transporte i) Campamento j) Pruebas especiales. En los EE.UU. y Canadá los costos diarios de operación varían enormemente, pues ellos dependen de los factores mencionados arriba, los cuales varían de un área para otra, en forma considerable.
URI: http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/20385
Rights: info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
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