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Título : Aplicación de las buenas prácticas en gestión de proyectos (estándar PMI) para la implementación de un programa de seguridad y salud ocupacional OHSAS 18001:2007, en el proyecto. Mejoramiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado-Lote 3A-Piura-Castilla
Autor : Ticona Daza, César Augusto
Palabras clave : Normas OHSAS 18001:2007;Enfoque del PMI;Guía del PMBOK;Gestión de seguridad y salud ocupacional;Gestión de proyectos
Fecha de publicación : 2012
Editorial : Universidad Nacional de Ingeniería. Programa Cybertesis PERÚ
Resumen : En la presente tesis se mostrará la aplicación de la herramienta metodológica contenida en “La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos – Guía del PMBOK” orientada hacia la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en un proyecto de construcción el cual tiene como nombre “Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla – Lote 3A”, con lo cual se pretende realizar un aporte importante para la vinculación de los mecanismos de gestión que se identifican en las Norma OHSAS 18001:2007 y los mecanismos de ejecución directa que se llevan a cabo en el transcurso de un proyecto, la relevancia de este aporte está contenido en la diversificación que contienen la herramienta de “Gestión de Proyectos” que independientemente del tipo de actividad contempla áreas de conocimiento generales aplicables a cualquier tipo de actividad es en este punto que muestra compatibilidad con la norma OHSAS 18001:2007. En el desarrollo del presente documento se mostrarán los beneficios potenciales de un completo desarrollo de este “mecanismo de proyecto” tanto en delimitación del: Alcance, el cual pudo ser declarado en conjunto con el Jefe de Proyecto y la participación activa permitió delimitar de forma eficiente las actividades que se realizaron en forma directa por el departamento de seguridad y salud del proyecto y el apoyo de las diversas áreas de la ejecución. Programación de tiempos, lo cual permitió realizar una mejor interacción con respecto al cronograma de ejecución de obra y prever el tiempo por medio del cual se desmovilizaría la gestión de seguridad y salud, existió una optimización en cuanto a las horas previstas para el desarrollo del proyecto de implementación de 10.15% Presupuesto de recursos, permitió la mejor gestión y control de los recursos asignados, se pudo generar un ahorro de 7.7% con respecto a lo previsto inicialmente.
URI : http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/2208
Derechos: info:eu-repo/semantics/openAccess
Aparece en las colecciones: Ingeniería de Higiene y Seguridad Industrial

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