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Título : Propuesta de plan de mejoramiento de la gestión en la ejecución de obras por administración directa del proyecto especial Alto Mayo
Autor : Meléndez Ganoza, Roger
Asesor : Duran Querol, Rodolfo
Palabras clave : Ejecución de obras;Lean Construction;Evaluación curricular
Fecha de publicación : 2013
Editorial : Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen : El objetivo del presente trabajo es elaborar una propuesta para mejorar la Gestión de Proyecto Especial Alto Mayo en lo concerniente a la ejecución de obras por la modalidad de Administración Directa, para lo cual se analizó las Normas de ejecución de obras por las modalidades de Administración Directa y por Contrata finalmente se analizó en detalle la Gestión realizada a la última obra ejecutada por l Entidad por la modalidad de Administración Directa denominada: "Mejoramiento Rehabilitación del Camino Vecinal: Soritor -Villa Hermosa", tomando en cuenta los siguientes aspectos: evaluación de las CAUSALES de ampliaciones del plazo de ejecución aprobadas, aprobación de los mayores gastos generales, evaluación de la gestión logística de los materiales e insumos, evaluación de la maquinaria utilizad en la ejecución de la obra, aprobación de los Adicionales y Deductivos, costo de la mano de obra en relación a lo indicado en el expediente técnico y Productividad. Obteniéndose luego el costo real de la ejecución de la obra por la modalidad d administración directa, arrojando la evaluación técnica-financiera de la liquidación de la obra un saldo positivo. Asi mismo se realizó la evaluación de la obra en caso se hubiera ejecutado por l modalidad de contrata, evaluándose los mismos aspectos que la evaluada por administración directa, obteniéndose también el costo real por la modalidad d contrata; finalmente se hizo la comparación por las dos modalidades de ejecución d los aspectos evaluados. Luego de todo el análisis efectuado durante la ejecución del presente trabajo de investigación, consiste en la propuesta de mejora de la GESTION de obras por l modalidad de Administración Directa, se han planteado conclusiones importante como: Contratación o designación de un Gerente de Proyecto, aplicación del LEAN CONSTRUCTION, evaluación semanal del avance técnico-financiero de la obra utilizando los programas pertinentes, elaboración de un nuevo Planeamiento Estratégico para la Entidad, actualización permanente de las nuevas tecnologías d información y comunicación (TIC), entre otros, con las cuales las obras que se ejecutan por la modalidad de administración directa se traten de culminar en los plazos y con los presupuestos referenciales aprobados del expediente técnico.
The aim of this study is to develop a proposal to improve the management Alto Mayo Special Project with regard to the execution of works by the Direct Administration mode, for which the implementing analyzed works by the modes of Direct Administration Contract and finally analyzed in detail the management by the last work completed by the company in the form of Direct Administration called "lmproving and Local Road Rehabilitation: Soritor - Villa Hermosa", taking into account the following aspects: assessment of the CAUSES of execution time extensions approved, approval of the largest overheads, logistics management evaluation of material s and supplies, assessment of machinery used in the execution of the work, approval of Additional and Deductive, cost labor in relation to what is indicated in the technical file and Productivity. Obtained then the actual cost of the execution of the work by direct administration mode, throwing the technical and financial evaluation of the liquidation of a positive work. Like, vise assessment was performed if the work had been performed by the method of hiring, evaluating the same aspects that evaluated by direct administration, giving also the real cost of hiring mode, and finally the comparison was mad e by the two implementation modalities of the aspects evaluated. After all the analysis carried out during the implementation of this research work is the proposed improvement works GESTION by Direct Administration mode, important conclusions have emerged as: Hiring or appointing a Project Manager application of LEAN CONSTRUCTION, weekly y evaluation of technical financial advancement of the work, using the relevant programs, development of a new Strategic Planning Ent i ty, continuous updating of new information and communication technologies (ICT), among others, which the works to be executed by the direct administration mode try to finish on time and budgets approved the technical file reference.
URI : http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/3453
Derechos: info:eu-repo/semantics/openAccess
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