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Título : Mejora de procesos de fundición aplicando la metodología Lean Six Sigma
Autor : Vega Calero, Wilder Aurelio
Asesor : Lau Carrillo, Carmen
Palabras clave : Optimización de procesos;Empresas industriales;Planta de fundición
Fecha de publicación : 2012
Editorial : Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen : La realidad de los procesos Productivos de la Industria Peruana en especial las PYMES, es que cuentan con Procesos con altos niveles de variación en aspectos como: el uso de los recursos, en cumplir con especificaciones técnicas de calidad, en % de mermas, en el tiempo de ciclo productivo, etc. Estas variaciones ocasionan; costos adicionales de producción que afectan directamente la rentabilidad de la empresa, productos fuera de la especificación de calidad ocasionando reclamos y devoluciones del producto, perdida de fidelización del cliente, inadecuada planificación de tiempos de entrega, etc. Por tanto, las empresas encontrándose en un mercado competitivo tanto en precio y calidad, como primer paso deben apostar por reducir esta variación de sus procesos internos, para mejorar su rentabilidad e iniciar una cultura enfocada a la aplicación de herramientas de calidad para la gestión de los negocios. El trabajo realizado en esta tesis apuntó a reducir la variación del proceso de fundición, planteando las mejoras que condujeron a incrementar la calidad, velocidad y disminuir la complejidad que presentaba el proceso de Fundición, transformándolo en un proceso esbelto y con menos variación que en su estado inicial, para lograr el objetivo utilicé la metodología Lean - Seis Sigma, combinación perfecta para eliminar variación con Seis Sigma y lograr la esbeltez del proceso con el pensamiento Lean Manufacturing eliminando todo aquello que no agrega valor al proceso.
URI : http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/3694
Derechos: info:eu-repo/semantics/openAccess
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