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Título : Programación y control de obra del canal principal Cascajal, Nepeña, Casma, Sechín tramo correspondiente a las progresivas 70+540 al 72+862.654 cruce del Río Nepeña
Autor : Caso Tumialán, César Hugo
Asesor : Ríos Segura, Juan
Palabras clave : Dirección de proyectos;Canales (Ingeniería hidráulica);Construccion de canales;Proyectos de irrigación;Evaluación de proyectos
Fecha de publicación : 2002
Editorial : Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen : Las empresas nacionales de construcción están enfrentando actualmente una dura competencia con son sus similares extranjeras. En una situación de crisis económica y productiva como la que atraviesa el país, siempre existen caminos opuestos que buscan aumentar la competitividad de las mismas. Por ello, la lucha en la competencia debe centrarse, en la búsqueda del sistema que brinde estándares de productividad mediante un manejo profesional de las actividades de construcción. Se trabaja sobre la base de la productividad, por ser el índice económico de mayor relevancia que sirve como criterio fundamental de evaluación de la actividad productiva. De la misma forma como existen herramientas y procedimientos para el diseño estructural para determinar las menores dimensiones posibles que tomen las cargas de diseño, así también existen enfoques y herramientas concretas que permiten optimizar y encontrar los sistemas y cuadrillas óptimas para poder lograr mejoras substanciales en la construcción. Lograr el efecto simultáneo de disminución de los recursos laborales, materiales y energéticos sin inversiones adicionales de capital es posible mediante la organización más precisa de ejecución de los trabajos. Para ello una de las medidas organizativas dirigidas para resolver el problema proviene de la teoría de la cadenicidad de la construcción, en la cual es fundamental la formación de unidades especializadas. La especialización de los trabajos no sólo debe abarcar las etapas de edificación sino también las etapas del desarrollo del proyecto de edificaciones y obras. La especialización de la producción permite el empleo más completo de los medios de mecanización. Los rendimientos bajos y tiempos improductivos significativos son producto de la aritmicidad de la construcción y la falta de habilitación oportuna de frentes de trabajo. Pero esta no es la única solución. En el marco general del sistema de construcción es necesario considerar que ésta en su conjunto pueda tener acceso a técnicas modernas de gestión que le permitan avanzar en bloque. Actualmente existe un conjunto de herramientas que componen el mejoramiento de la productividad, que viene a ser la teoría de producción del "Lean Production" (producción sin pérdidas),
URI : http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/4356
Derechos: info:eu-repo/semantics/openAccess
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