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Título : Incremento de la productividad con la aplicación de un sistema de planeamiento y control de la producción en una empresa metalmecánica del cercado de Lima
Autor : Zegarra Portuguez, Jorge Armando
Asesor : Egúzquiza Figueroa, María Enerina
Palabras clave : Control de la producción;Planificación de la producción
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen : Este documento presenta una propuesta de sistema de planificación y control de la producción para una empresa metalmecánica especializada en la fabricación de conectores y adaptadores hidráulicos. Esta propuesta tiene por objetivo principal mejorar los indicadores productivos y de costos. Este sistema mejorado se logró mediante la experiencia adquirida durante la actividad laboral en el área de Planeamiento y Control de la Producción en Strobbe Hnos, ya que pasé por cada puesto del área y de esta forma fui capaz de entender los puntos débiles en cada proceso. En el desarrollo del trabajo se observan tres mejoras importantes a la metodología antes usada: el uso de una demanda estimada basada en estadísticas de ventas, el desarrollo de un planeamiento detallado y mejoras en la forma de programación. Cada uno de estos cambios trajo consigo beneficios no solo para la forma de trabajo del área sino también para otras áreas con las que se guarda relación. Como resultado del análisis se obtuvo: mejoras en el nivel de stock de productos terminados, reducción en los tiempos de entrega e incremento en la productividad. Al final estas mejoras se traducen una reducción de costos de producción. Palabras Clave: plan maestro, demanda estimada, productividad, costo – beneficio
This document presents a proposal for Planning and Production Control system for an engineering company specializing in the manufacture of hydraulic connectors and adapters. This proposal mainly aims to improve production and cost indicators. This improved system was achieved through the experience gained during the work activity in the area of Planning and Production Control in Strobbe Hnos, as I went through each position area and thus was able to understand the weaknesses in each process. In the development of the Work three major improvements are observed to the methodology used before seen: the use of an estimated demand based on sales statistics, the development of a detailed planning and improvements in the way of programming. Each of these changes brought benefits not only to the way they work area but also for other areas with which relationship is saved. As a result of the analysis was obtained: improvements in the level of stock of finished products, reduced delivery times and increased productivity. Eventually these improvements a reduction in production costs result. Keywords: master plan, estimated demand, productivity, cost - benefit.
URI : http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/5177
Derechos: info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
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