Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/5682
Título : Plan estratégico de la planta de tintorería de la empresa RETOR S.A.
Autor : García Obregón, Ronald Fernando
Asesor : Franco Portilla, Luz Rosario
Palabras clave : Planificación estratégica;Tintorerías
Fecha de publicación : 2013
Editorial : Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen : En el día a día de las empresas es importante hacernos la pregunta ¿Cómo es el desenvolvimiento de la misma y principalmente del área en el cual se es responsable? Para ello se debe analizar el entorno externo e interno y cada parte del proceso productivo para poder generar un plan estratégico que llevará a una mejora de la empresa. En el capítulo I se hará una breve introducción al tema y a la empresa Retor S.A., que produce y comercializa hilos polyester de alta calidad para el sector textil nacional e. internacional para clientes con altas exigencias ya sea para diferentes procesos como costura, remalle, tejido o bordados. En el capítulo II se revisará el marco teórico del presente informe: hilos de polyester y su proceso de tintura, planeamiento estratégico, modelo, matrices de estudio para la elaboración de un plan estratégico, etc. En el capítulo III se empezará por una breve descripción de la empresa a estudio, historia, antecedentes, visión, misión, clientes, descripción de los productos para luego pasar al análisis del entorno externo e interno, matrices de planeamiento estratégico y concluir con la evaluación y selección de la estrategia a implementar en el área de producción de la planta de tintorería. El informe culmina con las conclusiones y recomendaciones en el capítulo IV y la sección de bibliografía y anexos en el capítulo V y VI respectivamente.
URI : http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/5682
Derechos: info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
Aparece en las colecciones: Ingeniería Química

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
garcia_or.pdf3,52 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons