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Title: Comparación de los índices de eficiencia en carguio y acarreo con la implementación del sistema de despacho en BHP Billiton Tintaya
Authors: Yayama Lamas, Juan Pedro
Advisors: Tinoco Soto, Pedro Máximo
Marin Suárez, Valeriano Alfredo
Keywords: Sistemas automatizados;Acarreo minero
Issue Date: 2006
Publisher: Universidad Nacional de Ingeniería
Abstract: La necesidad de implementar el sistema automatizado de despacho en BHPBilliton Tintaya SA, se debe básicamente a la necesidad de optimizar la asignación de camiones a los diferentes equipos de carguío y acarreo. Antes de la implementación del sistema automatizado de despacho la asignación de camiones a los equipos de carguío se realizaba de la siguiente manera: cada equipo de carguío tenía una cierta cantidad de camiones asignados de forma permanente, conformando ellos un equipo de trabajo, cada uno de ellos tenía un Líder de equipo, él se encargaba de coordinar con otros líderes de equipos si necesitaba más camiones o si le sobraba podría distribuirlo a otro donde hubiera necesidad, por ejemplo si un equipo de carguío se malograba inmediatamente distribuía sus camiones a otros equipos. Podría decirse que esto funcionaba de manera eficiente, pero en la realidad no se tenía conocimiento en tiempo real de la que estaba sucediendo con la flota, como el control de las demoras y fallas de los equipos. Al no tener la suficiente información no se podían tomar las decisiones en el tiempo adecuado, por ejemplo: el supervisor no tenía información de la producción de la flota en determinada hora, ni los rendimientos de los equipos con lo cual no podía tomar las decisiones que lo llevaran a elevar el rendimiento de sus equipos para cumplir con las metas de producción. Una vez identificado el problema y también por las experiencias de otras minas en el Perú que utilizan el sistema de despacho automatizado la compañía decidió implementar este en sus operaciones de minado en Tintaya para optimizar principalmente la flota de carguío y acarreo además de otros beneficios adicionales propios del sistema, para lo cual firmo un contrato con Modular Mining Systems dueña de la marca DISPATCH para la adquisición del hardware y software necesarios. Adaptar toda una cultura de trabajo de los operadores de mina para que interactúen con el sistema de despacho automatizado fue todo un reto que solo se ha logrado cumplir por el involucramiento, adaptabilidad y calidad de los trabajadores de BHPBilliton Tintaya obteniendo así un mejoramiento continuo como forma de vida para poder mantenernos en este negocio.
URI: http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/665
Rights: info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
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