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Título : Implementación del sistema modular en una empresa textil exportadora.
Autor : Monteza Carrera, Christian
Asesor : Arce Solis, Irene
Palabras clave : Mejora de procesos;Modelos de planificación
Fecha de publicación : 2009
Editorial : Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen : Debido a la alta competencia nacional e internacional que trae consigo la “Globalización” en el sector de confecciones; es imperioso plantear, analizar, diseñar e implementar un sistema de producción capaz de afrontar todos los cambios que se manifiestan en esta nueva realidad. En resumen, las nuevas políticas deben de orientarse hacia el Cliente enfatizando lo siguiente: -Reducción de costos. -Cumplimiento con los estándares de calidad. -Cumplimiento con las fechas de entrega. -Flexibilidad de su sistema de producción; sumado a todo ello el avance tecnológico. Además, se debe de tener en cuenta que el cliente está requiriendo cada vez más las prendas tipo "Moda” (prendas de mayor grado de dificultad, de mayor variabilidad y de menor cantidad); en comparación con las prendas "Básicas”, es por este motivo que la Empresa debe de estar preparada para enfrentar los cambios de Modelo y poder cumplir en el periodo pactado con su Cliente. Bajo este contexto, el trabajo ofrece como alternativa de solución con “la implantación de un Sistema de Producción Modular”; para lo cual se debe de aprovechar las fortalezas y se debe apuntar a mejorar las debilidades de la Empresa. Antes de continuar, es necesario subrayar que ningún Proyecto o Implementación caminara si la cabeza de la organización no se encuentra convencido que el cambio hacia la Mejora Continua es fundamental para el desarrollo de la Empresa. Se debe tener en cuenta, que la base para la Implantación de un Sistema Modular radica en factores como; Polivalencia de Operarios, Utilización de tiempos predeterminados para el balance y determinación de la Cuota de Producción, Distribución de los Módulos, Seguimiento y Control de la Línea, Capacitación y compromiso de los operarios y otros. Es decir, antes de iniciar con la Implementación debemos de analizar cada uno de estos puntos y ver objetivamente la realidad en que se encuentra nuestra Empresa. Con este Sistema el horizonte a corto plazo reflejara una mejora en eficiencia, calidad, desarrollo humano, tiempo de entrega; enfocándonos en satisfacer las necesidades de nuestros clientes; debemos de entender que manufactura modular es sinónimo de inclinación al cambio, búsqueda de mejoras continuas, libre pensamiento, responsabilidad y mentalidad ganadora.
URI : http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/6938
Derechos: info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
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