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dc.contributor.advisorAradiel Castañeda, Hilario-
dc.contributor.authorBoggiano Arroyo, José Carlos Alberto-
dc.creatorBoggiano Arroyo, José Carlos Alberto-
dc.date.accessioned2017-12-15T00:10:37Z-
dc.date.available2017-12-15T00:10:37Z-
dc.date.issued2009-
dc.identifier.urihttp://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/7097-
dc.description.abstractDada la definición del objetivo central, las dos opciones a evaluar están referidas al empleo de un Sistema Integrado en una de las empresas proveedoras del grupo, a la cual llamaremos Empresa4 por motivos también de confidencialidad dedicada a la comercialización de básico y aditivos, versus la otra alternativa de desarrollar y mantener el Sistema actual de acuerdo a las necesidades actuales. Adicionalmente se tiene que las empresas5 Empresas6 y Empresas utilizan el mismo Sistema Integrado de la Empresa4 desde sus inicios, siendo los rubros de estos dos últimos el de comercialización de almacenamiento y transporte, y el de servicios de asesoría legal, contable y recursos humanos respectivamente. El trabajo no se centra en detalle al grado de heterogeneidad de plataformas tecnológicas de las empresas anexas debido a que se encuentra fuera del objetivo del informe. El informe tiene 4 capítulos. El Capítulo I Pensamiento Estratégico, en la cual se describe la Empresa 1 a nivel funcional y estratégico, haciendo hincapié de sus relaciones comerciales con 2 empresas para producir y distribuir otras marcas y 3 empresas adicionales que actúan como proveedores. El Capítulo II, referido al Marco Teórico y Metodológico empleado para evaluar las alternativas de solución, en la cual se emplea la Gestión de Costos de un Proyecto, La estandarización. Técnicas de Decisión por ponderación de factores y Factores Críticos de Éxito. El Capítulo III Proceso de Toma de Decisiones, en la cual una vez identificado el problema se plantean y evalúan las alternativas de solución en base a la metodología empleada partiendo de la situación actual, evaluando aspectos como la funcionalidad, aspecto técnico, posición del proveedor en el mercado y costo. El Capítulo IV para al análisis costo - beneficio; y finalmente las conclusiones y recomendaciones, en la cual se concluye la selección de la alternativa del empleo del Sistema Integrado empleado por la Empresa4 manteniendo fuertes relaciones a nivel contractual con la empresa proveedora de dicho software.es
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectSistema de informaciónes
dc.subjectEmpresas de lubricanteses
dc.titleRediseño de un sistema de información basado en la adquisición para una empresa de lubricanteses
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes
thesis.degree.nameIngeniero de Sistemases
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemases
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería de Sistemases
thesis.degree.programIngenieríaes
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