Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/7363
Título : Proyecto de mejora de procesos de negocios CMMI Nivel 3
Autor : Aliaga Vílchez, Tobías Enrique
Asesor : Sánchez Espinoza, Javier
Palabras clave : Mejora de procesos;Gestión de proyectos
Fecha de publicación : 2012
Editorial : Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen : El presente trabajo muestra en detalle la gestión del proyecto que permitió que la empresa CosapiSoft alcance el nivel de madurez 3 en el modelo de referencia CMMI, lo cual la pone en el grupo de empresas de clase mundial que pueden asegurar que tienen sus procesos definidos y estandarizados a nivel organizacional, basados en un modelo de buenas prácticas de desarrollo de software aceptado mundialmente. La gestión del proyecto se agrupa en 5 grupos de proceso, los cuales son Iniciación, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre, cuyos entregadles se presentan en este Informe como evidencias de un trabajo de gestión de proyecto profesional, basado en estándares de clase mundial. El proyecto tuvo una duración de 2.5 años, comenzó en mayo 2005, terminó en Noviembre del 2007 y tuvo un costo aproximado de US$250,000.
URI : http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/7363
Derechos: info:eu-repo/semantics/openAccess
Aparece en las colecciones: Ingeniería de Sistemas

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
aliaga_vt.pdf10,09 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons