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Título : Planeación y control de procesos en gerencia de proyectos de edificios multifamiliares
Autor : López Vargas, Hebert David
Asesor : Vásquez Espinoza, Alfredo
Palabras clave : Planeamiento y control;Edificios multifamiliares
Fecha de publicación : 2008
Editorial : Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen : La investigación tiene por objetivo el análisis de proyectos de edificación y proponer lineamientos para optimizar los procesos en gerencia de proyectos en las etapas de planeación y control de edificios multifamiliares. Mediante una revisión bibliográfica sobre el marco de la gerencia de proyectos del PMBOK, y la aplicación de técnicas que permitan mejorar los procesos, así como el mejor manejo de los costos, tiempo y calidad del proyecto. Para tal fin, se ha discutido técnicas en planeación de proyectos, algunos conceptos y herramientas a tomar en cuenta en cualquier tipo de proyecto de edificación. Los métodos de planeación como el diagrama de barras, método del camino crítico, PERT, y software en administración de proyectos, como herramientas necesarias para la correcta guía y definición del proyecto, sin dejar de mencionar la planeación de recursos financieros, humanos y materiales, por consiguiente, se debe tomar la técnica más adecuada porque cada proyecto es único. Asimismo, sobre la base de la planeación de actividades, se ha desarrollado técnicas que permitan realizar acciones y monitoreos para saber si se está cumpliendo con los objetivos que se plantearon al inicio del proyecto. Por esto es importante el control de procesos y el correcto control de los recursos en general del proyecto, es parte importante en la ejecución, debido a que, con este seguimiento de avance y control de las actividades, se tiene que ir revisando y reprogramando cada una de ellas para alcanzar los objetivos planteados. Por otro lado, dichas técnicas deben ser implementadas de acuerdo a las metas y objetivos que se propongan los responsables del proyecto, así como el correcto orden, en el monitoreo y seguimiento de cada una de las actividades con técnicas de reprogramación y optimización para encaminar el proyecto y cumplir con lo establecido inicialmente. Este enfoque permitirá cumplir con las expectativas del proyecto y cliente. De esta manera, la investigación ha considerado tres proyectos con fines de estudio, en los cuales fueron evaluadas la planeación y actividades de control relacionados con la gerencia de proyectos que se realizan dentro de los mismos. De esta manera, se identificaron los principales factores que repercuten en el desempeño de la gerencia del proyecto. Una vez analizados estos factores, se ha propuesto lineamientos gerenciales, que permitieron corregir las deficiencias de la planeación y control encontradas en los objetos de estudio.
URI : http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/8313
Derechos: info:eu-repo/semantics/openAccess
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