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Título : Evaluación de una alternativa de crecimiento empresarial
Autor : Banda Laguna, Gladys Leonor
Asesor : Cuentas Vargas, Sergio
Palabras clave : Economía gerencial;Comercialización industrial;Desarrollo industrial
Fecha de publicación : 1999
Editorial : Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen : El presente estudio surge ante una propuesta que hiciera la gerencia de una Fábrica de Helados líder a nivel nacional al director de la empresa Frío S.R.L. La propuesta consistía en instalar un depósito de helados en la ciudad de Huancayo y desde allí distribuir el producto a las áreas aledañas que comprenden las ciudades de Jauja, Concepción y Huancavelica, así como los poblados periféricos a estas ciudades. La fábrica, venía atendiendo directamente la zona a través de un depósito ubicado en la zona urbana, pero, debido a deficiencias administrativas y un inadecuado sistema de control, había registrado pérdidas contables en los últimos dos ejercicios, así como también dificultades organizativas. Frío S.R.L. considera que para poder tomar una decisión de esta magnitud es necesario evaluar esta alternativa de expansión mediante un informe que analice la situación del Grupo, las posibilidades de mercado del producto, los costos asociados, así como también obtener los indicadores económicos que le permitan medir la rentabilidad e implementabilidad de la propuesta. Según lo indicado por la Alta Dirección de Frío S.R.L. se procedió a evaluar la propuesta. En el Análisis Situacional se pretende dar a la Gerencia de Frío S.R.L. una visión global, de los factores internos y externos que afectan su realización. Para la proyección de la demanda se aplica el modelo de Regresión Lineal. No se justifica la elaboración de un estudio de mercado puesto que la zona viene siendo atendida, a esto se suma el hecho que el principal competidor, la compañía Draxsler, acaba de retirarse del mercado debido a problemas de cobertura. Seguidamente se realiza una evaluación del monto requerido de la inversión sobre la base de los costos de los equipos necesarios para el funcionamiento de la nueva operación. Con toda esta información se obtienen los indicadores que nos demuestran la rentabilidad de esta operación. Finalmente, el presente trabajo representa el resultado de las labores que como asesora a la Gerencia trabajé para el Grupo Frío S.R.L.
URI : http://cybertesis.uni.edu.pe/handle/uni/8649
Derechos: info:eu-repo/semantics/openAccess
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