Ensamble de un cargador frontal de 72,5 TN de capacidad bajo el enfoque del PMBOK

Abstract

El presente informe de suficiencia tiene como objetivo aplicar la guía Project Management Book of Knowledge (PMBOK) publicada por el Project Management lnstitute (PMI), la cual fue impartida en forma general durante el XVIII Ciclo de Actualización de Conocimientos Setiembre 2011, para el desarrollo del proyecto concerniente al armado de un cargador frontal de 72,5TN de capacidad usado en la gran minería. Se pretende de esta manera llegar a una planificación y gestión del proyecto más organizada y que resulte en ahorro de tiempo, de recursos y mejoras de la calidad. El presente informe se divide de la siguiente manera: En el capítulo 1, se detallan los objetivos, la justificación y el alcance del informe. En el capítulo 2, se da un breve vistazo a lo que es la teoría base de la gestión de proyectos usando el PMBOK. En el capítulo 3, se describe el contexto en el que se desarrolla el proyecto, la descripción de la máquina y la manera que se aplicará la guía PMBOK. En el capítulo 4, se desarrollan los procesos relacionados a la primera etapa de un proyecto o grupo de procesos de iniciación según la terminología del PMBOK. En el capítulo 5, se hace el desarrollo de toda la planificación del proyecto a través de cada gestión vista en el fundamento teórico. En el capítulo 6, se presenta lo que sería la ejecución de lo planificado en el capítulo anterior. En el capítulo 7, se presenta la manera como se manejaría el monitoreo y control del proyecto paralelo a la ejecución y finalmente el proceso de cierre.