Control de costos en edificaciones con el método de valor ganado

Abstract

El análisis de valor ganado es una técnica para el control de un proyecto que agrupa las disciplinas de planificación, control de costos, tiempo y de recursos utilizando las herramientas adecuadas, genera una información de calidad que potenciará la certeza de consecución de objetivos. El método de gestión del valor ganado no es muy habitual en la industria de la construcción. Las grandes empresas constructoras tienen sus propios sistemas de información y las empresas pequeñas y los profesionales lo desconocen. En nuestro país con el boom de la industria de la construcción existen muchas empresas constructoras trabajan de manera informal en el desarrollo de sus proyectos de edificaciones sin un control de costos adecuado. La elaboración de este informe de suficiencia es aplicar esta metodología de control en un proyecto de construcción civil, y analizar las causas que no permiten establecer un sistema de control de costos de la obra. Se presenta la aplicación de las técnicas de valor ganado para el control de costos en un proyecto de edificación. Se ha trabajado con el software Microsoft Excel donde se aplica el método del valor ganado, estructura de desglose de trabajos, programa de control (representación tipo Gantt), gráficos estadísticos para el análisis del progreso del proyecto. Los resultados de este informe permitirán mejorar el control de costos en los futuros proyectos de una obra de edificación.