Proyecto de gestión de las desviaciones en el proceso constructivo del ensamble del molino SAG, para mejorar los tiempos del montaje en plantas concentradoras

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional muestra lo desarrollado en la ejecución de una metodología de gestión de desviaciones en el proceso constructivo de montaje de molinos SAG, para minimizar impactos en el tiempo de montaje empleando el enfoque del círculo de Deming. Presenta en las etapas de planificación, ejecución, verificación; acciones de mejora durante el proceso de los trabajos. Se analiza también el historial de desviaciones en el proceso constructivo de montaje de molinos SAG en 3 proyectos ejecutados por la empresa, estableciendo dimensiones de análisis que permiten una agrupación, facilitando el tratamiento a emplear para eliminar o mitigar las desviaciones. Muestra la metodología empleada para el montaje de 2 molinos SAG en una Planta Concentradora, trabajando en el control del proceso de inspecciones a través del seguimiento del avance en la construcción vs el seguimiento en el avance de la realización de las inspecciones, presentando las inspecciones como herramienta de prevención para la disminución de las desviaciones constructivas, así como la validación en forma oportuna de la terminación de la construcción, se presenta acciones para eliminar o mitigar las desviaciones en temas de preservación, soldadura y propuestas a tener en cuenta para trabajos de colocación de grout (mezcla fluida de materiales cementantes) en la ejecución de este tipo de trabajos de montaje de molinos. Metodología de aplicación general a un proyecto de construcción de Planta Concentradora, como fue empleado en el proyecto trabajado y cuyos resultados permitieron una entrega del proyecto según las metas establecidas.

This professional proficiency thesis presents the developments in the implementation of a deviation management methodology in the construction process for the assembly of SAG mills, to minimize impacts on assembly time using the Deming circle approach. It presents the planning, execution, and verification stages, as well as improvement actions during the work process. It also analyzes the history of deviations in the construction process for the assembly of SAG mills in three projects executed by the company, establishing analytical dimensions that allow for grouping, facilitating the treatment to be employed to eliminate or mitigate deviations. It shows the methodology used for the assembly of 2 SAG mills in a Concentrator Plant, working on the control of the inspection process through the monitoring of the progress in construction vs. the monitoring of the progress of the inspections, presenting the inspections as a prevention tool to reduce construction deviations, as well as the timely validation of the completion of construction, actions are presented to eliminate or mitigate deviations in matters of preservation, welding and proposals to be taken into account for grout placement works (fluid mixture of cementitious materials) in the execution of this type of mill assembly works. Methodology of general application to a Concentrator Plant construction project, as it was used in the project worked and whose results allowed a delivery of the project according to the established goals.