Estudio de impacto económico de contratos de laboreo minero por precios unitarios a todo costo vs. contratos mixtos en una mina subterránea del Perú

Abstract

La presente investigación analiza el impacto económico generado por dos modalidades de contrato de laboreo minero en una operación subterránea del Perú: el contrato por precios unitarios a todo costo y el contrato mixto, en el cual el titular minero asume los costos fijos (CF) y gastos generales (GG). El estudio evalúa cómo cada estructura contractual influye en los costos unitarios ($/m, $/m³ y $/t), la estabilidad financiera mensual y la magnitud de los sobrecostos derivados del incumplimiento de metas de producción y avance. Los resultados demuestran que la forma de valorización de los CF+GG es un determinante crítico en los costos finales asumidos por el titular. Se observó que, cuando los CF+GG se incluyen dentro del precio unitario, la relación CF+GG/CD se mantiene dentro de rangos controlados, presentándose valores entre 23 % y 53 %. En contraste, en la modalidad tradicional donde los CF+GG se valorizan por separado, dicha relación puede elevarse hasta un 85 %, amplificando significativamente el costo final valorizado. Asimismo, se identificó una diferencia económica notable: integrar los CF+GG dentro del PU permitió obtener una reducción total de USD 490,818, equivalente al 18 % del costo valorizado mensual. Esta evidencia confirma que la modalidad integrada no solo reduce los sobrecostos, sino que también homogeniza la estructura de costos y mejora la predictibilidad económica del titular minero. Finalmente, el análisis por empresas contratistas mineras revela comportamientos claramente diferenciados. La contratista Esmeralda presentó la menor variación entre los esquemas evaluados (–4 %), mientras que JRC registró la mayor sensibilidad económica (–33 %), seguida por las contratistas VP SAC y VECCOM. Estos resultados muestran que la estructura interna de los precios unitarios de cada empresa influye directamente en la estabilidad de sus costos y en la eficiencia económica del contrato, generando impactos distintos para el titular minero según la modalidad contractual utilizada.

This research analyzes the economic impact generated by two contractual modalities used for underground mining development in a Peruvian operation: the unit-rate contract at all cost and the mixed contract, in which the mining company assumes the fixed costs (FC) and general expenses (GE). The study assesses how each contractual structure influences unit costs ($/m, $/m³ and $/t), monthly financial stability, and the magnitude of cost overruns resulting from non-compliance with production and advance targets. The results demonstrate that the method used to value FC+GE is a critical determinant of the final costs borne by the mining company. When FC+GE are included within the unit rate, the FC+GE/CD ratio remains within controlled ranges, between 23% and 53%. In contrast, under the traditional modality—where FC+GE are valued separately—the ratio can rise to 85%, significantly amplifying the final amount paid. A notable economic difference was also identified: integrating FC+GE within the unit rate produced a total reduction of USD 490,818, equivalent to 18% of the monthly valued cost. This evidence confirms that the integrated modality not only reduces cost overruns but also homogenizes cost structures and improves the financial predictability for the mining company. Finally, the analysis of mining contracting companies reveals clearly differentiated behaviors. The contractor Esmeralda showed the smallest variation between valuation schemes (–4%), while JRC exhibited the highest economic sensitivity (–33%), followed by VP SAC and VECCOM. These results demonstrate that the internal structure of each contractor’s unit rates directly influences the stability of their cost performance and the overall economic efficiency of the contract, generating distinct economic impacts for the mining company depending on the contractual modality applied.