Metodología para mejorar la planificación y control de los proyectos de una empresa metal mecánica de fabricación y montaje de sistema de tuberías

Abstract

La Gestión de Proyectos con metodologías alineadas a las buenas prácticas del PMBOK del PMI actualmente está teniendo mayor relevancia, por los impactos positivos obtenidos en su aplicación en diferentes rubros, de las diferentes empresas, sean proyectos internos, ejecutados para terceros como parte de servicios, por ejemplo, los proyectos de mejoras, implementación de sistemas, construcción planta de producción, etc. Las necesidades de expansión, de las empresas de producción de consumo masivo es cada vez mayor, por lo cual requieren de nuevas plantas para ampliar su producción, esto está ligado a la ejecución de proyectos para la implementación de nuevas líneas. Estos proyectos son desarrollados por empresas del rubro metal-mecánica, quienes presentan una propuesta técnica y económica, la selección de la empresa por parte de los clientes, se realiza evaluando costos, tiempo y calidad que ofrezcan. Por tanto, la planificación y control de estos proyectos son determinantes para cumplir con las expectativas del cliente. Lo que tiene un efecto positivo en el uso de los recursos.