Estudio de ingeniería para el mejoramiento de la productividad en el área de confecciones

Abstract

El desarrollo del informe es mejorar la productividad en el área de confección de la empresa. Para Tal propósito se realizó el análisis en sus procesos y procedimientos del sistema de producción, encontrando factores que influyen y presentan mayor problemática como por ejemplo mano de obra, tiempo de proceso, nivel de reproceso en la línea de costura, prendas de segunda calidad. Se propone mejorar la productividad de la empresa, implementado la filosofía esbelta o Lean Manufacturing, la aplicación de la 5'S, el estudio de tiempo y mejora de método de trabajo. Lean Manufacturing o manufactura esbelta se basa en la eliminación de desperdicios y actividades que no le agregan valor al proceso. La aplicación de las 5´S , consiste en la creación de un mejor ambiente de trabajo para la empresa; cuyo objetivo es lograr lugares de trabajo mejor organizados, ordenados y limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad. Por medio del estudio de tiempos y movimientos se pueden determinar los tiempos estándar de cada una de las operaciones que componen un proceso, así como analizar los movimientos que hace el operario para llevar a cabo la operación. De esta forma se evitan movimientos innecesarios que solo incrementan el tiempo de la operación. El estudio de tiempos y movimientos permite detectar operaciones que estén causando retrasos en la producción y mejorar la eficiencia de la línea.