Sistemas de información para la dirección empresarial del fondo metropolitano de inversiones (Invermet)

Abstract

La presente tesis, está referida a la problemática del DPD de la empresa INVERMET buscando como objetivo el plantear soluciones a esta, para lo cual se han desarrollado los siguientes temas. INVERMET COMO UN SISTEMA EMPRESARIAL: Identifica la necesidad de comprender como funciona la jerarquía de dirección, relacionarla con la complejidad del trabajo y utilizarla para lograr un despliegue más eficaz del talento y la energía; esto es base para la explicación de cómo debe actuar el futuro SIG. ESTUDIO DE LA ORGANIZACION DEL DPD: Identifica la necesidad de una organización adecuada, capaz de responder a las constantes demandas de trabajo en forma rápida y segura. Una variante sustantiva con respecto a la organización actual es la creación del área de ‘Estudios Organizativos*. PLANEAMIENTO INFORMATICO DE INVERMET: Se debe contar con un plan de desarrollo de software, debidamente ordenado, Integrado y priorizado. Para delinear la cartera de proyectos se solicitó a los usuarios responsables de cada dpto. sus requerimientos de procesamiento. De esta forma lo priorizamos mediante los métodos de SATTY y de ARAMAYO & MORRIS. ESTUDIO DE LA METODOLOGIA DE DESARROLLO: Considera una clasificación de proyectos según su naturaleza y su envergadura con metodologías diferenciadas en cada caso. Por ello hemos considerado clasificar los tipos de trabajo en tres categorías: proyectos en sí, desarrollo de aplicaciones y trabajos de mantenimiento. CERTIFICACION DE CALIDAD DEL SOFTWARE: Se plantea la necesidad contar con estos procedimientos, que no solo realicen el control externo de nuevos sistemas, sino que garanticen la participación sistemática de personal de control de calidad en todas las etapas del ciclo de vida de un proyecto.