Costos de producción en Corporación Aceros Arequipa S.A.

Abstract

El dinamismo del mercado con sus mecanismos de integración y de apertura internacional, el incremento de la competencia y los acelerados cambios tecnológicos, conllevan una permanente evolución de las necesidades y expectativas de los clientes, demandando de las empresas, cualquiera sea su naturaleza y tamaño, un desenvolvimiento mucho más eficiente y eficaz para que los productos que ofrecen tengan aceptación esperada dentro de las mayores exigencias de calidad y menor costo. La actual competencia hace que las empresas reconozcan la importancia de los costos en la toma de decisiones y en el proceso de presupuestación operativa. Nos referiremos a una empresa peruana que se mantiene con el esfuerzo constante de sus trabajadores, capacitación continua y aptitud desarrollada para la adaptación al cambio e innovaciones, el correspondiente y firme apoyo de la alta gerencia para lograr objetivos de crecimiento y satisfacción de nuestros clientes, con más de 16 años en el mercado, cuya producción de barras corrugadas, alambrones, barras lisas, ángulos y tees están dirigidas al sector construcción, industria y metal-mecánica principalmente. El propósito del presente trabajo es explicar la metodología diseñada para calcular los costos de producción en la Sede 2 de la Corporación Aceros Arequipa S.A. para fines de gestión. Se pretende difundir los diversos conceptos de costos y términos específicos que se manejan en la industria ·siderúrgica, por los cuales se basan los cálculos para permitir un tratamiento uniforme y claro a la vez al analizar los costos. La presentación y desarrollo del caso práctico, se basa fundamentalmente en el cálculo de costos de los productos finales denominados como barras corrugadas, perfiles y alambrones, calculando previamente el costo de dos procesos importantes de la Sede 2 de la Corporación, por la cual el autor expone en base a su conocimiento, preparación y experiencia en la elaboración del mencionado informe mensual preparado especialmente para la alta gerencia que se emite con el visto bueno de la Superintendencia. Se precisa que el carácter de los costos en el presente trabajo está centrado específicamente en la Contabilidad de Gestión o Interna, constituyéndose el informe de Costos de Producción de la Sede 2 en un instrumento de gestión y control importante.