Desarrollo e implementación de un sistema de control y monitoreo de recursos para el área de desarrollo de proyectos de una empresa minera

Abstract

La optimización en el uso de recursos, así como la mejora en el control y monitoreo de proyectos es una motivación importante para la realización del presente informe. El objetivo del presente informe es describir una solución para optimizar el uso de recursos, así como el control y monitoreo de los trabajos realizados por los recursos en los distintos proyectos de desarrollo de una empresa minera. El control de estos recursos se realizará en su mayor parte en tiempo real, lo cual mejorará en gran medida el tiempo de respuesta de la aplicación de acciones correctivas, realizándolas en el preciso momento en que se detecten desviaciones en términos de costos o de productividad que se encuentren con valores por debajo de los previstos, evitándose de esta manera el atraso en los proyectos que conlleva aun mayor costo y la demora en la extracción del oro. No está en el alcance del presente informe explicar el detalle técnico de los proyectos que se realizan en la zona de operación. El presente informe está básicamente organizado en 4 capítulos, conclusiones, recomendaciones, bibliografía y anexos. El primer capítulo describirá el diagnóstico estratégico, que es la misión, visión, objetivos y Análisis FODA4. y el diagnóstico funcional, que es una descripción de los productos, dientes, proveedores, organigrama y los principales procesos del Área de Desarrollo de Proyectos. El segundo capítulo describirá los conceptos teóricos utilizados y la metodología de planificación y desarrollo de la solución. Se describirá la teoría sobre aplicaciones web y soluciones móviles, asumimos la metodología de desarrollo de proyectos que se siguen en MYSRL. El tercer capítulo describirá el proceso de toma de decisiones, como el planteamiento del problema, las alternativas de solución, la toma de decisiones y las estrategias adoptadas para la alternativa elegida. En el cuarto capítulo se describirá la evaluación de los resultados obtenidos con la ejecución de la solución. Finalmente se presentarán las conclusiones obtenidas y las recomendaciones propuestas para la mejora de la solución.