Mejoramiento continuo en el control de carguío y acarreo con camiones en mina Cia. Condestable S.A.

Abstract

Actualmente vivimos en un mundo altamente competitivo y globalizado, donde la productividad de las operaciones juega un rol importante en cualquier proyecto, sobre todo en minería, ya que a través del tiempo este negocio cada vez genera menos Valor para los inversionistas, esto era de esperarse por las constantes fluctuaciones de la cotización de los metales en el Mercado Internacional, y también porque estos son recursos no-renovables. Por consiguiente, es necesaria la optimización de nuestros procesos para con esto crear más valor agregado en cada uno de ellos. Quizá sea esta una buena razón para que exista un departamento de productividad, el cual se encargue del control de los procesos y estadísticas de la operación minera, brindando información requerida para la toma de decisiones en forma preventiva o correctiva. El tema de la presente tesis gira en torno a lo antes mencionado, y surge a raíz de la necesidad de controlar y elevar la producción en base a la productividad de sus equipos, teniendo como factor característico el tiempo de cada ciclo de las operaciones. Estas operaciones se realizaron en la Compañía Minera Condestable S.A, y consisten en el acarreo y transporte de material de la mina a los diferentes destinos o zonas de acumulación. Se realizará el análisis en base a la toma de tiempos de cada ciclo de las operaciones a evaluar, identificaremos las causas que no permiten que nuestras operaciones sean óptimas, y así una vez identificadas podremos tomar medidas que nos ayuden a eliminar o minimizar su incidencia en la productividad, con el fin de mejorar y elevar nuestros rendimientos. Este análisis nos permitirá visualizar mejor nuestras operaciones, ya que las dividen en procesos o fases analizados al detalle mediante la toma de tiempos, lo cual nos permitirá detectar los errores que podamos cometer al realizar las operaciones en cuestión. La mejora es continua y en nuestro caso se traduce en la disminución de tiempos improductivos en puntos claves de cada una de las fases o procesos (acarreo y transporte). Como es de conocimiento el mejoramiento de la productividad se refleja directamente en la rentabilidad de la empresa, haciéndola más competitiva frente a otras.