Estandarización y optimización de controles de productividad de equipos fuera de carretera para contratistas

Abstract

San Martín, posee múltiples controles a nivel de costos, de producción y rendimientos, sistema de control de calidad propio, y sistema de seguridad propio, todos ellos orientados a las obras en forma aislada, salvo el sistema de control económico (Resultado Operativo) que es corporativo. El control de los equipos e insumos principales, seguido por los Residentes de Obra en cada una de ellas, mediante los formatos de controles y reportes establecidos, es común y suficiente para una sola obra, sin embargo para un contratista con múltiples operaciones en el Perú como San Martín, la evaluación constante del uso eficiente de sus activos y recursos es primordial para llegar a un nivel alto de competitividad, aprovechando la fortaleza de tener múltiples operaciones, en un mercado que se hace día a día más competitivo y especializado. Tomar decisiones de reubicación de equipos en forma oportuna es importante para la compañía, con esto podemos mejorar los márgenes de utilidad, optimizando el uso de los equipos, liberar parte de la flota para que trabaje en otra obra, no utilizar equipos de terceros, acabar antes ahorrándonos Gastos Generales, etc., la generación de Controles Corporativos con este fin, se hace necesario para la ayuda y sustento de dichas decisiones o cambios.