Modelo estratégico de innovación para impulsar la productividad aplicado a micro y pequeñas empresas que ejecutan obras de edificación

Abstract

La presente investigación presenta un enfoque en los recursos humanos y la innovación para el incremento de la productividad, de micro y pequeñas empresas del sector construcción. La información que nutre el modelo proviene de un estudio de ecuaciones estructurales (MEE), este modelo es una técnica de análisis de datos, que nos permite priorizar los factores más relevantes que afectan la productividad y la relación entre dichos factores. El Modelo estratégico de innovación (MEINNOVA) integra el modelo de ecuaciones estructurales con un planteamiento estratégico con enfoque en el cliente, la aplicación del modelo se usa para formar una empresa prototipo. El modelo funciona con la aplicación de nueve pasos agrupados en tres grupos, el primero diagnóstico y estrategia necesarios para mejorar los procedimientos de mejora de la capacidad innovadora de la empresa; un segundo grupo que consta de propuesta de valor y diseño innovador pasos previos para la aplicación de los procedimientos de planificación de reingeniería y finalmente un tercer grupo que consta del enfoque de mercado y finanzas necesarios para la puesta en marcha del modelo, el paso nueve cuenta con un formato de información, almacenable y sistematizada que cumpla con requisitos para obtener la mejora continua. Finalmente, MEINNOVA aplica la estrategia en el desarrollo de una partida de edificación, se selecciona el estudio de caso para demostración y así exponer las funciones y el potencial del método propuesto en la innovación de empresas del sector construcción.